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创新经营与战略治理总裁高级研修班

沐浴清华大学名校文化，搭建总裁同学精英人脉??

战略经营把握开展方向，以道御术力推企业前行

在“战略制胜〞的时代，企业家要在战略高度上，运筹帷幄，决胜千里，使企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。为此，清华大学长三角研究院知名教授精心设计“创新经营与战略治理总裁高级研修系列课程〞，课程采纳模块式教学，包括战略治理与转型规划、战略创新与艺术经营、战略财务与资本运营、战略营销与品牌经营、战略人力资源治理与公司治理、战略文化与企业家修炼六个模块。通过系统地学习和交流，将使企业的高层决策者开阔思路，激发思维，扩展视野，提升战略决策能力。【招生对象】企业正副董事长、总经理、总裁、首席执行官及参与公司战略制定的高层治理者。【课程特色】菜单项选择择循环学习：依据企业开展中的实际咨询题，课程设置更加注重创新与有用，涵盖六大模块：战略治理与转型规划、战略创新与艺术经营、战略财务与资本运营、战略营销与品牌经营、战略人力资源治理与公司治理、战略文化与企业家修炼。每模块学习周期4天，学员能够定向选择；采纳循环授课方式，学员能够随时插模块学习；参加六个模块学习，获得结业证书后，学员本人能够在2年内免费不限次参加同一模块再学习。

名师亲授国际视野：清华、北大等国内闻名高校资深教授和有丰富企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容，学院派和实战派有机结合，授课师资均为国内各领域的顶级权威专家和实战治理专家；提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略开展看念。

高效教学总裁平台：小班授课，采纳国际通用的案例教学法，理论传授与案例分析相结合，师生研讨与现场看摩相结合，注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享；并具体剖析国内外经典案例、互动交流，教授和企业家共同探讨企业战略咨询题，培养创新思维；所有参加本班学习的学员，经申请可成为清华大学总裁俱乐部的会员，万名总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，学员终生受益。【课程安排】

模块一战略治理与转型规划

模块二战略创新与艺术经营

模块三战略财务与资本运营

模块四战略营销与品牌经营

模块五战略人力资源与公司治理

模块六战略文化与企业家修炼

【学制学费】学制一年,每2个月集中学习一次，每次4天〔周四、周五、周六、周日〕，共6次。学费36,800元/人〔含教材、讲义费、授课、证书费等〕，学习期间食宿等费用自理。

结业后学员本人可终身免费参加同一课程无限次复读。

【证书】学员修完规定课程，合格者颁发“清华大学创新经营与战略治理总裁高级研修班〞结业证书。证书统一编号，加盖钢印和公章。可登陆“清华大学教育培训与认证网〞〔〕查询。

【开班时刻】2021年3月25-29日，在北京清华大学举办开学典礼。

【报名方法】将报名表填好后，和身份证复印件一起至：清华大学创新经营与战略治理高级研修班招生办公室，以便优先安排名额。经清华长三角研究院人才培训部审批，择优录用，发放进学及缴费通知书。学员在规定时刻内办好手续后发放“上课通知书〞，学员凭通知书报到上课。

【报名咨询】电话：010-8843868988432520联系老师：张扬

：电子信箱：qinghuazongcaibanbm

邮寄地址：清华大学紫荆23号公寓1029室〔100084〕

【主办单位】清华长三角研究院

【教学监督】010-6279499662789067黄老师

【清华大学教育培训咨询与投诉】400-818-0909

【六大模块课程】——｛战略精品课程+案例互动研讨+班级活动+主题论坛+参看考察｝

授课课程

课程目标

活动内容

模块一

2021年3月

战略治理与转型规划

经济全球化·WTO规那么与国际战略

转型期中小企业战略治理

中小企业的战略规划练习

企业战略的形成与全然竞争战略的选择

多角化和一体化经营战略

深进分析全球经济走势、我国当前经济形势和开展趋势，并进一步分析内部、外部开展环境；依托经济形势分析，认清企业战略开展方向，把握从战略制定到规划实施的一套有用的步骤和方法。

·开班典礼

·破冰相识

·班委评选

·清华大学参看

考察合影留念

模块二

2021年5月

战略财务与资本运营

总经理财务战略

中小企业财务治理

企业融资与资本运作

纳税筹划与治理

企业综合风险治理

资本运营和财务治理是企业在做强做大过程中实现战略目标的要害。通过此课程的学习有助于学员把握有关法律法规、更新资本运营的新思路、新方法，提升财务治理能力。

·拓展练习

·学员互动

模块三

2021年7月

战略创新与艺术经营

价值创新

经营创新

生产运营战略

低本钞票治理艺术

领导艺术与治理者沟通

站在国际视野的高度下、从创新经营的角度和本钞票角度来审阅企业经营的艺术，在变动日趋剧烈的环境中不断提高治理者的精益治理能力、决策力、领导力。

·学员企业参