2026年光建一体化科技公司市场业绩考核管理制度.docxVIP

2026年光建一体化科技公司市场业绩考核管理制度

第一章总则

第一条为规范公司市场业绩考核管理工作，明确市场部门各岗位业绩考核标准与流程，激发市场人员工作积极性，提升公司光建一体化（光伏+建筑一体化）业务市场占有率与盈利能力，依据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》及公司人力资源管理相关制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司市场部全体在岗人员，包括市场总监、区域市场经理、市场专员、渠道拓展专员等岗位，是市场人员绩效奖金发放、薪酬调整、岗位调整、评优评先的核心依据。

第三条市场业绩考核遵循“公平公正、业绩导向、过程与结果并重、激励与约束结合”的核心原则，兼顾光建一体化业务项目周期长、回款环节多、客户决策链条复杂的行业特点，确保考核既关注签约额等结果指标，也关注客户拓展、项目跟进等过程指标。

第四条市场业绩考核工作由公司人力资源部牵头组织实施，市场部配合提供考核相关数据；考核结果需经公司绩效考核委员会审核确认，确保考核过程合规、结果客观。

第五条考核过程中需严格遵守国家劳动相关法规，考核指标设定需结合岗位实际，避免设置过高或不合理的考核目标；考核结果需与被考核人充分沟通，保障被考核人的知情权与申诉权。

第二章考核体系与适用对象

第一节考核层级与周期

第六条考核层级划分：根据岗位职责与管理权限，将市场人员考核分为高层考核（市场总监）、中层考核（区域市场经理）、基层