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娱乐公司音乐制作人文化产业绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

音乐创作质量

作品原创性

35%

不低于80%的原创成分

根据作品原创成分比例评分，每高5%加1分，最高加20分

作品市场接受度

至少2首作品进入主流音乐榜单前10

每进入1个榜单前10加5分，最高加20分

获奖情况

获得至少1个专业音乐奖项

获得国家级奖项加15分，省级奖项加10分，市级奖项加5分

作品多样性

年度内创作至少3种不同风格的作品

每创作1种不同风格加5分，最高加15分

听众反馈

作品平均听众评分不低于4.5分（满分5分）

每高0.1分加2分，最高加10分

市场推广能力

社交媒体影响力

25%

个人社交媒体账号粉丝总量达到10万

每增加5万粉丝加5分，最高加20分

合作资源拓展

年度内与至少3家主流媒体或平台合作

每合作1家主流媒体或平台加5分，最高加15分

品牌合作数量

年度内完成至少2个品牌音乐合作

每完成1个品牌音乐合作加5分，最高加10分

作品曝光度

年度内作品在主流媒体曝光次数达到50次

每增加10次曝光加2分，最高加20分

市场活动参与

年度内参与至少4场行业市场活动

每参与1场行业市场活动加2分，最高加10分

团队协作效率

项目准时交付率

20%

年度内项目准时交付率达到90%

每高5%加3分，最高加15分

团队沟通效果

年度内无重大团队沟通失误

无失误加10分，轻微失误扣2分，重大失误扣5分，最低为0分

跨部门协作满意度

平均跨部门协作满意度评分不低于4.0分（满分5分）

每高0.1分加2分，最高加10分

团队培训参与度

年度内参与至少50%的团队培训

每参与10%加1分，最高加5分

团队创新贡献

年度内提出至少1项团队创新建议并被采纳

提出并被采纳加5分，提出未采纳加2分，未提出为0分

行业影响力

行业奖项

20%

获得至少1个行业音乐奖项

国家级奖项加15分，省级奖项加10分，市级奖项加5分

行业认可度

行业专家或同行平均评价不低于4.5分（满分5分）

每高0.1分加2分，最高加20分

导师指导数量

年度内指导至少2名新人音乐制作人

每指导1名新人加5分，最高加10分

行业会议发言

年度内至少1次行业会议发言或分享

行业会议发言加5分，行业分享加3分，无加0分

行业资源整合

年度内整合至少2个行业重要资源

每整合1个行业重要资源加5分，最高加10分

本考核表旨在全面评估娱乐公司音乐制作人文化产业绩效，包含音乐创作质量、市场推广能力、团队协作效率、行业影响力四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据各指标实际完成情况填写评分，最终得分=Σ（指标得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见