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软件开发工程师项目交付及质量保证绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付进度

需求分析完成率

35%

100%

按实际完成需求数量/计划完成需求数量计算，达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。

设计文档提交及时性

100%

按设计文档提交时间与截止时间的偏差计算，准时提交得满分，每延迟1天扣1分，最低得0分。

代码开发完成率

100%

按实际完成代码行数/计划完成代码行数计算，达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。

单元测试覆盖率

80%

按实际测试代码行数/总代码行数计算，达到80%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。

项目按时交付率

95%

按按时交付的项目数量/总项目数量计算，达到95%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。

代码质量

代码重复率

30%

低于15%

按代码重复行数/总代码行数计算，低于15%得满分，每高5%扣2分，最低得0分。

代码复杂度

低于5

按圈复杂度计算，低于5得满分，每高1扣1分，最低得0分。

代码审查通过率

100%

按代码审查问题数/总代码行数计算，问题数低于0.1%得满分，每高0.1%扣1分，最低得0分。

Bug修复及时性

100%

按Bug修复时间与报告时间的偏差计算，及时修复得满分，每延迟1天扣1分，最低得0分。

代码文档完整度

100%

按代码注释数量/总代码行数计算，达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。

团队协作

需求沟通有效性

20%

100%

按需求理解准确率与沟通频率计算，准确率100%且沟通及时得满分，每低5%扣2分，最低得0分。

技术文档分享

100%

按技术文档提交及时性与完整性计算，及时且完整得满分，每低5%扣2分，最低得0分。

代码合并冲突解决

低于5次/月

按月度代码合并冲突次数计算，低于5次得满分，每高1次扣1分，最低得0分。

新人指导

至少1次/季度

按季度新人指导次数计算，达到目标得满分，未达标不得分。

团队会议参与度

100%

按团队会议出席率计算，100%出席得满分，每缺席1次扣5分，最低得0分。

技术创新

新技术学习与应用

15%

至少2项

按季度学习并应用的新技术数量计算，每项得5分，最高得15分。

代码重构贡献

至少1次/季度

按季度参与代码重构的次数计算，每项得5分，最高得15分。

技术分享

至少1次/季度

按季度技术分享次数计算，每项得5分，最高得15分。

专利或论文发表

至少1项/年

按年度专利或论文发表数量计算，每项得10分，最高得15分。

开源项目贡献

至少1次/年

按年度开源项目贡献次数计算，每项得5分，最高得10分。

本考核表用于评估软件开发工程师在项目交付及质量保证方面的表现。请根据每个维度的指标，结合实际工作情况，对被考核人进行评分。最终得分由各维度得分乘以权重后加总得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见