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- 2026-02-10 发布于河北
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供应链弹性、柔性、鲁棒性、脆性的对比分析
及相关模型介绍
目录
1.内容概览3
1.1供应链面临的挑战机遇4
1.2研究背景和意义5
1.2.1供应链弹性、柔性、鲁棒性、脆性的定义6
1.2.2研究目标范围7
2.供应链弹性、柔性、鲁棒性、脆性的对比分析8
2.1供应链弹性10
2.1.1定义理解11
2.1.2特征和优势13
2.1.3影响因素分析15
2.2供应链柔性16
2.2.1定义理解18
2.2.2特征和优势19
2.2.3影响因素分析21
2.3供应链鲁棒性22
2.3.1定义理解24
2.3.2特征和优势25
2.3.3影响因素分析26
2.4供应链脆性28
2.4.1定义理解29
2.4.2特征和优势31
2.4.3影响因素分析32
2.5四者比较关联33
3.相关模型介绍35
3.1供应链弹性模型37
3.1.1弹性规划模型38
3.1.2风险评估应对模型39
3.1.3人工智能辅助弹性规划模型41
3.2供应链柔性模型42
3.2.1灵活制造模型44
3.2.2需求管理响应模型45
3.2.3协同规划控制模型47
3.3供应链鲁棒性模型48
3.3.1故障树分析模型50
3.3.2脆弱性评估缓解模型51
3.3.3多目标优叱模型53
3.4供应链脆性模型54
3.4.1网络传染模型55
3.4.2系统脆弱性分析模型56
3.4.3冲击波传播模型58
4.结论展望59
4.1研究结论60
4.2潜在方向应用场景61
1.内容概览
本文档将深入探讨供应链弹性、柔性、鲁棒性、脆性的概念,对
比其差异和特点,并介绍用于衡量和优化这些特性的相关模型。这些
模型旨在帮助企业识别和评估供应链中的潜在风险,并设计更为稳健
和灵活的供应链系统。
在本文档中,我们将首先定义供应链弹性、柔性、鲁棒性和脆性
的基本概念,并解释它们在供应链管理中的重要性。我们将对这四种
性能指标进行对比分析,揭示它们之间的关系和区别,以及它们如何
影响供应链的整体表现。
弹性模型:这些模型着重于供应链在面对突发情况时的恢复能力。
它们通常用于评估供应链在遭受中断后重新开始的难易程度。
柔性模型:柔性模型关注供应链的适应性,即供应链在不同需求
和供应条件下的调整能力。
鲁棒性模型:鲁棒性模型侧重于供应链对局部冲击的抵抗力,这
些模型可以帮助企业识别可能破坏供应链的关键节点或环节。
数据孤岛信息流通的瓶颈:供应链信息体系通常分散,难以实
现实时共享和协同,导致决策滞后和风险控制难度加大。
数字化转型:大数据、人工智能、物联网等技术的应用,为构建
智能化、可预测的供应链提供了基础,提升了供应链的效率、透明度
和响应能力。
可持续发展:消费者对可持续发展的关推动供应链朝着更加环
保友好的方向发展,可持续供应链成为新的竞争优势。
韧性供应链建设:构建弹性、柔性和鲁棒性的供应链,成为应对
全球化环境挑战和掌握竞争主动力的关键。
1.2研究背景和意义
在当今全球化经济环境中,供应链已经成为连接全球生产、分销
及消费者之间的纽带。随着技术进步与市场需求的迅速变化,供
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