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公司年会节目策划

一、前期筹备：明确目标与需求调研

（一）明确年会核心目标

公司年会作为年度重要活动，节目策划需紧密围绕企业年度主题展开。常见核心目标可分为三类：一是强化团队凝聚力，通过集体参与的节目设计打破部门壁垒；二是总结年度成果，以可视化、故事化的形式呈现业绩亮点；三是展望未来方向，通过创意环节传递企业战略愿景。例如，若本年度公司重点推进跨部门协作，节目设计可增加需要多部门配合完成的团队任务；若年度业绩突破关键指标，则可策划“时间胶囊”类节目，由各部门代表讲述业务突破背后的故事。

（二）组建策划团队与分工

专业的策划团队是节目落地的基础。建议由行政部牵头，联合人力资源部、市场部及员工代表组成5-8人核心小组。具体分工需细化：总协调负责整体进度把控与资源对接；内容策划组负责节目创意设计与流程串联；执行组负责场地布置、设备调试与人员联络；后勤组负责物资采购、餐饮安排与应急处理。需特别注意吸纳有文艺特长或活动组织经验的员工加入，例如曾主导过部门团建活动的同事，或擅长视频剪辑、舞台主持的“隐藏达人”。

（三）深度调研员工需求

节目能否引发共鸣，关键在于是否贴合员工兴趣。建议通过“线上问卷+线下访谈”双渠道收集需求：线上问卷可设置“最期待的节目类型”（选项包括歌舞、情景剧、互动游戏、才艺展示等）、“希望参与的形式”（个人表演/团队协作/纯观看）、“不希望出现的内容”（如冷场游戏、过度煽情环节）等问题；线下访谈可选择不同工龄、岗位的员工代表，了解其特长（如部分技术岗员工可能擅长魔术、乐器）及对年会的真实期待（如年轻员工偏好快节奏互动，老员工更关注情感联结）。某科技公司曾因忽略调研，将年会节目全部设计为管理层演讲+部门合唱，导致现场氛围沉闷；调整策略后，通过调研发现90后员工希望增加“吐槽大会”类轻松环节，最终该节目成为当年最受欢迎环节。

二、节目类型设计：兼顾多元与企业特色

（一）团队协作类节目：增强凝聚力的“粘合剂”

团队协作类节目是打破部门隔阂的重要载体，需兼顾趣味性与参与度。常见形式包括：

创意合唱：不局限于传统红歌，可选择改编版司歌或员工投票选出的流行歌曲，要求各部门加入特色元素（如技术部用代码卡片做道具，销售部结合客户故事设计队形变换）；

情景剧表演：以“年度关键词”为主题，由跨部门员工共同创作剧本，内容可涵盖项目攻坚中的矛盾与和解、新人成长故事等真实场景，道具建议使用公司日常物品（如废弃的电路板、客户赠送的锦旗）增加代入感；

团队挑战任务：设置“限时拼图”（拼图内容为公司年度大事件照片）、“默契传递”（用肢体语言传递企业价值观关键词）等游戏，获胜团队可获得定制奖杯（如“最佳协作之星”）。某制造企业曾通过“流水线模拟”情景剧，还原了生产、质检、销售部门的配合场景，既回顾了工作日常，又让员工更理解彼此的工作难点。

（二）个人展示类节目：挖掘员工闪光点

个人展示类节目是员工才华的舞台，需注重“普适性”与“惊喜感”平衡。建议提前1个月发布“节目征集令”，明确报名要求（如时长不超过5分钟），并提供排练场地与设备支持。常见类型包括：

才艺表演：涵盖乐器演奏（吉他、古筝等）、舞蹈（街舞、民族舞）、语言类（脱口秀、相声），需注意避免内容敏感（如涉及同事隐私的调侃需提前沟通）；

技能秀：技术岗员工可展示“3分钟代码写诗”（用编程输出祝福语句），设计岗员工可现场绘制“年会速描”（为观众画像），行政岗员工可表演“快速文件整理”（蒙眼分类档案）；

跨界混搭：鼓励不同岗位员工组队，如“程序员+前台”组合表演“代码与话术的对话”，用幽默方式呈现工作场景差异。某互联网公司曾有一位运维工程师报名魔术表演，因平时形象严肃，现场表演时引发热烈反响，成为“年度记忆点”。

（三）创意互动类节目：激活现场氛围的“催化剂”

互动类节目需避免“为互动而互动”，需设计强参与感、低门槛的环节。推荐形式包括：

短视频展播：提前收集员工提交的“年度最有意义瞬间”短视频（如项目验收现场、团队团建照片），由现场观众投票选出“最暖视频”，获奖者分享背后故事；

抽奖游戏升级：传统抽奖可改为“线索寻宝”（奖品藏在会场不同位置，通过完成小任务获取线索）、“幸运传递”（随机抽取观众，若能说出3位邻座同事的姓名/家乡则获得奖品）；

实时共创环节：设置“愿望墙”，员工现场写下对公司/同事的新年愿望，由主持人随机抽取朗读；或组织“集体画长卷”（各部门代表接力绘画，最终拼接成企业愿景图）。某教育机构曾设计“知识快问快答”互动，题目围绕公司发展历程（如“公司成立第几周年？”“年度服务客户数突破多少？”），既活跃气氛又强化企业认知。

（四）文化传承类节目：传递企业价值观

文化传承类节目需将抽象的企业精神转化为具象的表达。可设计：

传统节目改编：将春节、中秋等传统节日习俗与企业文化结合，如用“舞狮”表