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互联网企业成本优化管理制度及流程

互联网企业成本优化管理需贯穿战略规划、预算编制、执行控制、分析改进全周期，覆盖研发、人力、云服务、营销、办公等核心成本模块，通过组织保障、流程规范、工具支撑实现成本结构优化与资源效率提升。以下从制度设计、执行流程、监控机制及持续改进四方面展开具体内容：

一、成本优化管理组织架构与职责划分

为确保成本优化工作的系统性与协同性，企业需建立三级管理体系：决策层、执行层与监督层。

1.决策层：成本优化委员会

由CEO、CFO、各业务线负责人（如研发总裁、市场总监）、财务总监、技术总监组成，负责制定年度成本优化战略目标（如总成本同比下降5%-8%、研发成