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2026年技术部经理岗位职责

在不断进步的时代，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是我为大家整理的技术部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

技术部经理岗位职责1

1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；

2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；

3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；

4、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。

技术部经理岗位职责2

1.对公司建设项目进行全周期管理。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

2.负责项目前期手续申报及办理，协调沟通监管部门，推动工程建设。

3.负责完善部门制度建设，部门流程建设，执行公司及上级单位的项目管理制度。

4.负责部门人员的培训、绩效考核，分解部门工作，把公司目标贯彻到底。

5.审查施工技术方案和重点工程技术交底工作，对项目进行跟踪管理，定期组织质量、进度、安全检查，以书面形式报公司及上级单位;组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

6.协助采购部招标并审查工程承包合同及分包合同，各种服务委托，采购需求。

7.审查、调整施工组织设计、审核工程概(预)算、签证、变更、进度款，确保工程按照投资计划完成。

8.协调各参建单位、上级单位及时解决施工过程中的各项问题。

9.完成领导交办的其他工作。

技术部经理岗位职责3

1、认真贯彻国家有关工程技术政策和公司有关技术管理制度，并做好宣传教育工作。

2、尽忠职守、敬业爱岗，严守公司的技术秘密，积极贯彻好公司的“技术创新、科技兴企”技术发展方针，对全公司的施工生产进行技术指导及督促。

3、负责公司所有工程的技术方案编制及指导，全面协调及处理公司的技术资料工作。

4、对技术难题要做好攻关解决工作，并负责组织实施公司的各级人员，进行技术普及培训工作。

5、根据公司生产和行业发展形势需要：

A：收集技术资料、信息、组织技术改造、技术革新和技术发明；

B：对新材料、新技术、新设备、新工艺、制定推广计划、技术措施和技术标准

6、协助质安部做好工程完工的验收工作。

7、协助副总理处理好公司的生产及安全工作，使公司的安全生产，文明施工，达到行业内的要求及相关创优标准，并且完全拥护公司董事会对公司提出的技术要求。

8、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织主持重大事故、事件、不符合的调查、评审，提出处理意见及今后防范措施，并督导落实。

9、按照“三同时”原则，对新、改、扩建项目进行技术措施设计时，确保安全技术、劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

10、审查企业内安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行。

11、负责尘毒等有害物质的治理方案、规划，达到国家技术要求。

12、做到服从领导工作安排，主动、定期向主管领导汇报进展情况工作，同事间相互尊重、包容，指导和关心下属工作。

13、接受公司领导的其他相关工作安排。

技术部经理岗位职责4

1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化