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传媒行业内容创意及编辑团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创意质量

内容原创性及创新度

35%

80%

根据内容原创比例和创新性程度进行评分，100%原创且具有显著创新点得满分，低于80%原创或创新性不足按比例扣分

内容吸引力及传播效果

100万

根据内容发布后的阅读量、点赞量、分享量等数据综合评分，达到目标值得满分，按比例递减

内容合规性及风险控制

100%

无内容违规或风险事件得满分，出现轻微违规按比例扣分，重大违规直接判定为不合格

内容时效性及热点捕捉

5个

根据内容对热点事件的响应速度和契合度进行评分，每月至少完成5篇高质量热点相关内容得满分，按比例递减

内容深度及专业价值

80%

根据内容的深度分析、专业见解及行业影响力进行评分，达到80%专业深度得满分，按比例递减

编辑执行效率

稿件按时完成率

25%

95%

根据稿件提交的准时率进行评分，95%以上准时完成得满分，按比例递减

稿件修改采纳率

90%

根据稿件修改后的采纳比例进行评分，90%以上采纳得满分，按比例递减

编辑流程规范执行率

100%

完全按照编辑规范流程操作得满分，出现流程遗漏或错误按比例扣分

跨部门协作响应速度

24小时

根据跨部门需求响应和配合的速度进行评分，24小时内完成响应得满分，按比例递减

编辑工具及系统使用熟练度

95%

根据编辑工具和系统的操作熟练程度及效率进行评分，95%熟练度得满分，按比例递减

团队协作与沟通

团队内部沟通有效性

20%

90%

根据团队内部沟通的及时性、清晰度和协作效果进行评分，90%以上有效沟通得满分，按比例递减

跨部门沟通协调能力

5次

根据与市场、技术等部门的沟通协调次数和质量进行评分，每月至少完成5次有效跨部门沟通得满分，按比例递减

团队任务分配执行度

100%

完全按照团队任务分配执行得满分，出现任务遗漏或推诿按比例扣分

团队建设活动参与度

80%

根据团队建设活动的参与积极性进行评分，80%以上参与度得满分，按比例递减

知识分享与传承贡献

2次

根据团队内部知识分享和经验传承的贡献次数进行评分，每月至少完成2次有效分享得满分，按比例递减

职业素养与发展

学习与技能提升

20%

3项

根据每月学习新技能或知识的数量和质量进行评分，完成3项有效提升得满分，按比例递减

工作责任心与主动性

100%

完全主动承担工作任务并保质保量完成得满分，出现被动或推诿按比例扣分

职业规范遵守情况

100%

完全遵守公司职业规范和道德要求得满分，出现违规行为按比例扣分

工作态度与团队氛围

90%

根据工作积极性、团队合作精神及团队氛围贡献进行评分，90%以上得满分，按比例递减

绩效改进计划执行

100%

完全按照绩效改进计划执行得满分，出现执行不到位按比例扣分

本考核表旨在全面评估传媒行业内容创意及编辑团队在内容质量、执行效率、团队协作及职业素养等方面的表现，请根据各维度指标进行客观评分。权重分配如下：内容创意质量35%，编辑执行效率25%，团队协作与沟通20%，职业素养与发展20%。评分时请结合具体工作表现和量化数据，确保评分的公平性和准确性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见