2026安徽职业技术大学招聘12人备考题库含答案详解(基础题).docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于河南
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2026安徽职业技术大学招聘12人备考题库含答案详解(基础题).docx

2026安徽职业技术大学招聘12人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、居民消费的基础和前提是()。

A.物价水平

B.收入

C.商品价格

D.储蓄

【答案】:B

【解析】居民消费的基础和前提是收入。收入是消费的基础和前提,在其他条件不变的情况下,人们当前可支配收入越多,对各种商品和服务的消费量就越大。收入增长较快的时期,消费增长也较快;反之,当收入增长速度下降时,消费增幅也下降。物价水平和商品价格会影响居民的消费选择和消费数量,物价上涨,人们的购买力普遍降低,会减少对商品的消费量;物价下跌,则购买力普遍提高,会增加对商品的消费量,但它们并非居民消费的基础和前提。储蓄是居民将暂时不用的货币存入银行等金融机构的行为,储蓄的目的往往也是为了在未来有更稳定的消费能力或应对不时之需,其本身不是消费的基础和前提。

2、拟写请示时,不能在一份请示中夹带多个请示事项,例如若请求资金,就只写请求资金的请示;若需要某个政策性决定,则应单独撰写一份请示。这说明拟写请示时应注意()。

A.简短精炼

B.一事一请

C.不越级请示

D.不多头报送

【答案】:B

【解析】拟写请示时强调不能在一个请示里夹带多个请示事项,要资金就只写要资金的请示,需要政策性决定就另撰写单一请示,这体现的是在拟写请示时要遵循一事一请的原则,一次请示只针对一个事项。而简短精炼重点强调文字简洁,与不能夹带多个事项无关;不越级请示指的是请示的层级规范,和请示事项数量无关;不多头报送是关于向上级报送的要求,也和一个请示里包含事项的数量无关。所以答案是一事一请。

3、在贵州省黔南布依族苗族自治州平塘县克度镇大窝凼的喀斯特洼坑处,有一座被称作“中国天眼”的500米口径球面射电望远镜,简称为FAST。它是由我国天文学家()于1994年提出构想,历经22年,于2016年9月25日落成启用。

A.欧阳自远

B.南仁东

C.汪璟秀

D.武向平

【答案】:B

【解析】500米口径球面射电望远镜(FAST)是由我国天文学家南仁东于1994年提出构想,历时22年于2016年9月25日落成启用。南仁东是FAST工程的发起者及奠基人,他为FAST项目付出了20多年的心血,从选址到建设,克服重重困难,为中国射电天文学的发展作出了重要贡献。而欧阳自远是中国月球探测工程首席科学家,被誉为“嫦娥之父”;汪璟秀主要致力于太阳物理研究;武向平是天体物理学家,在星系形成和宇宙学研究等方面有重要成果。所以该题应选南仁东。

4、从我国中长期经济社会发展的角度来看,若要运用辩证思维来审视新发展阶段所面临的新机遇和新挑战,就必须同时增强(),并善于将危机转化为安全局面(转危为安)。

A.生存意识和发展意识

B.改革意识和开放意识

C.机遇意识和风险意识

D.守成意识和创新意识

【答案】:C

【解析】新发展阶段我国面临着复杂多变的国内外环境,既有机遇也有挑战。我们需要以辩证思维看待新发展阶段的新机遇和新挑战,在发展过程中,一方面要敏锐地捕捉机遇,抓住机遇促进经济社会发展;另一方面,要充分认识到发展中可能面临的各种风险,并提前做好应对准备,将风险转化为发展的契机,实现转危为机。生存意识和发展意识虽然是发展中需要具备的,但它们没有直接体现出对机遇和挑战的辩证把握。改革意识和开放意识主要侧重于推动经济社会发展的方式和途径,对于应对机遇和挑战的针对性不够强。守成意识强调维持现状,与积极应对新发展阶段的新情况不相适应,且不利于转危为机。而机遇意识能够帮助我们发现和把握新发展阶段的各种机会,风险意识则使我们对可能出现的挑战和危机有清醒的认识,二者相辅相成,只有同时增强才能在新发展阶段善于转危为安。所以应该同时增强机遇意识和风险意识。

5、某公司以制度形式明确授予销售部、公关部、采购部三个部门主管一定权力,即每笔支出不超过1000元的审批权,且每个年度批准的支出不超过10万元。这种适度给予下级自主权,仅在出现重大问题或问题超出下级处理权限范围时才进行干预的管理方式,被称为()。

A.例外管理

B.动态管理

C.参与管理

D.走动管理

【答案】:A

【解析】这种管理方式中,公司给部门主管设定了一定权限,在正常的小额支出和年度支出范围内,下级有自主审批权,上级只在较大问题发生或问题超出下级处理权限时才介入,这符合例外管理的定义。例外管理强调领导者应将精力集中于处理超出常规或标准的特殊情况,而把一般日常事务授权给下级处理,从而使领导者有更多时间和精力考虑重大战略问题和解决关键问题。动态管理是指企业在经营管理过程中,通过外部环境的预测、内部数据分析,对经营策略、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充。参与管理是指让下属人员实际分享上级的决策权。走动管理是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走

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