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新闻传媒记者报道时效与质量考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

报道时效性

核心稿件准时发布率

40%

95%

按实际准时发布的核心稿件数除以总核心稿件数计算，达到目标值为满分，每低1%扣2分

突发事件报道响应速度

30分钟内完成初步报道

根据事件性质划分等级，一级事件在15分钟内完成初步报道得满分，每延迟5分钟扣1分；二级事件在20分钟内完成得满分，每延迟5分钟扣1分

重大报道首稿发布时间

上午10点前

在目标时间前发布得满分，每延迟1小时扣3分

跨区域协作报道时效

协同报道在指定时间窗口内完成

按团队协作协议执行，准时完成得满分，每延迟1小时扣2分

报道时效性专项任务完成率

100%

按季度专项任务清单执行，全部完成得满分，每遗漏一项扣5分

报道深度与准确性

核心信息准确率

35%

100%

经事实核查，核心信息（时间、地点、人物、事件）全部准确得满分，每出现1处错误扣3分

报道原创性比例

60%

按季度统计原创稿件占比，达到目标值得满分，每低5%扣2分

深度报道分析价值

3篇/季度

按深度报道的引用量、转载量及行业认可度综合评分，每篇达到行业平均水平得满分，低于平均水平按比例扣分

数据与引用准确性

100%

经第三方核查，引用数据、专家观点完全准确得满分，每出现1处错误扣2分

报道伦理规范遵守率

100%

按季度检查报道是否符合新闻伦理规范，完全符合得满分，每违反1项规范扣5分

多媒体融合报道能力

图文报道转化率

15%

80%

按图文报道的点击量、阅读量计算转化率，达到目标值得满分，每低5%扣1分

视频报道制作完成率

50%

按季度统计完成的视频报道数量占总报道数的比例，达到目标值得满分，每低10%扣1分

新媒体平台适配能力

覆盖主流3个平台

按报道在各平台的传播效果综合评分，覆盖3个平台得满分，每减少1个平台扣3分

直播报道参与次数

2次/季度

按直播报道的时长、互动量及行业评价综合评分，每场达到行业平均水平得满分，低于平均水平按比例扣分

多媒体工具使用熟练度

100%

按季度考核使用相关工具的效率与效果，完全熟练得满分，每出现1次明显失误扣2分

团队协作与影响力

跨部门协作完成率

10%

90%

按季度统计跨部门协作任务的按时完成率，达到目标值得满分，每低5%扣1分

稿件被采纳率

85%

按合作媒体采纳本社报道的比例计算，达到目标值得满分，每低5%扣1分

培训与知识分享贡献

1次/季度

按季度参与或主导的培训次数及效果综合评分，每次达到预期效果得满分，未达标按比例扣分

团队问题解决能力

100%

按季度考核发现并解决团队问题的数量与质量，完全达标得满分，每遗漏1个问题扣3分

行业影响力指数

5分/季度

按季度媒体报道的转载量、引用量及行业评价计算综合指数，达到目标值得满分，每低1分扣2分

本考核表用于评估新闻传媒记者在报道时效与质量方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行自评或互评，评分需基于实际工作数据及客观标准。各维度权重已预设，最终考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见