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- 2026-02-11 发布于河南
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2026广东云浮见习岗位人员招聘2人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、小明在一家大型超市购买了价值198元的日用品,结账时他使用微信支付中的零钱完成付款。小明的此次付款行为属于货币的()。
A.价值尺度
B.贮藏手段
C.流通手段
D.支付手段
【答案】:C
【解析】本题主要考查货币职能的相关知识,需要明确各货币职能的特点,并结合小明付款行为的实际情况进行分析。价值尺度是指货币作为表现和衡量其他一切商品价值大小的职能,通常表现为商品的标价。在本题中,仅提及小明购买日用品并付款,未涉及货币衡量商品价值大小的表现,所以不属于价值尺度职能。贮藏手段是指货币退出流通领域,作为社会财富的一般代表被保存起来的职能。小明使用微信支付里的零钱付款,货币并没有退出流通领域,而是用于购买商品,因此不属于贮藏手段职能。流通手段是指货币充当商品交换媒介的职能,其特点是一手交钱、一手交货。小明在超市购买日用品时,立即使用微信零钱进行了付款,实现了商品与货币的即时交换,符合流通手段的特征,所以此次付款行为属于流通手段职能。支付手段是随着商品赊账买卖的产生而出现的,在赊购赊销中,货币被用来偿还债务,后来,它又被用来支付地租、利息、税款、工资等。小明此次付款是即时交易,并非用于偿还债务等延期支付的情况,所以不属于支付手段职能。综上,小明的此次付款行为属于货币的流通手段职能。
2、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】:C
【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看,牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述,牛团长的作风最接近于任务型管理,也就是9.1型管理风格。
3、关于成语与其所对应的地理知识,下列描述错误的是()
A.风雨交加——冷锋过境时的天气变化
B.春雨如油——春雨为返青农作物生长提供了水源
C.蜀犬吠日——四川盆地地势低洼,气温较高
D.吴牛喘月——江淮一带夏季出现伏旱天气,炎热干燥
【答案】:C
【解析】“风雨交加”体现冷锋过境天气变化,“春雨如油”说明春雨对农作物的水源作用,“吴牛喘月”反映江淮伏旱炎热干燥,而“蜀犬吠日”是因四川盆地多云雾少见太阳,并非地势低洼气温高,所以描述错误的是“蜀犬吠日”相关内容。
4、认为人在基本生理需要得到满足以后,还有权力需要、社交需要、成就需要,提出这种成就需要激励理论的是()。
A.麦克利兰
B.马斯洛
C.赫茨伯格
D.西蒙
【答案】:A
【解析】该题是在问提出人在基本生理需要满足后还有权力需要、社交需要、成就需要这一成就需要激励理论的人是谁。麦克利兰提出了成就需要理论,认为人有权力需要、社交需要和成就需要等。马斯洛提出的是需求层次理论,将人的需求从低到高按层次分为五种,分别是生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现的需要。赫茨伯格提出了双因素理论,包括保健因素和激励因素。西蒙是决策理论学派的代表人物。所以正确答案是提出成就需要理论的麦克利兰。
5、以房地产市场为例,消费升级表现为人们的居住需求不再仅仅局限于满足刚性需求,而是追求更优质的居住体验,对住宅质量、居住环境以及物业服务均提出了更高要求。这表明()。
A.消费对生产具有反作用
B.生产决定消费的对象
C.生产为消费创造动力
D.消费决定生产的方式
【答案】:A
【解析】本题可依据生产与消费的辩证关系原理,对题干和各选项进行逐一分析。题干指出在房地产市场中,人们的居住需求不再局限于刚需,而是对住宅质量、居住环境、物业服务等方面提出了更高要求,这体现了消费需
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