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2026年生产部主管理能力考试题集含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在精益生产管理中，以下哪项措施最能直接减少生产过程中的浪费？

A.增加库存量以备不时之需

B.提高设备运行时间以补偿低效

C.优化生产流程，消除不必要的工序

D.提高员工加班率以赶工

2.某制造企业发现产品次品率居高不下，主管理者应优先采取哪种方法解决？

A.直接处罚生产工人

B.分析生产数据，找出根本原因

C.提高产品售价以弥补损失

D.减少质检环节以加快生产

3.在跨部门协作中，生产部与采购部沟通不畅导致原材料延迟到货，主管理者应如何协调？

A.强令采购部加急订货

B.建立跨部门定期会议机制

C.将责任全部归咎于采购部

D.减少对采购部的预算支持

4.某工厂因设备老化导致生产效率下降，主管理者在预算有限的情况下，应优先考虑以下哪项措施？

A.全部更换新设备

B.对现有设备进行技术改造

C.提高工人工资以提升积极性

D.停产整顿以等待资金到位

5.在安全生产管理中，以下哪项属于“预防为主”的核心原则？

A.发生事故后追责相关人员

B.定期进行安全培训

C.减少安全检查以节省成本

D.增加安全设备投入

6.某生产线因员工技能不足导致效率低下，主管理者应优先采取哪种培训方式？

A.长期脱产培训

B.交叉技能培训

C.班组内部经验传授

D.外聘专家进行集中授课

7.在成本控制中，以下哪项措施最能长期降低生产成本？

A.降低原材料采购标准

B.优化生产布局，减少运输距离

C.提高产品售价

D.减少工人休息时间

8.某企业推行“5S管理”后，员工工作环境改善但生产效率未明显提升，主管理者应如何改进？

A.强制执行5S标准

B.分析5S与生产流程的结合点

C.放弃5S管理，改为其他方法

D.加大对5S的考核力度

9.在供应链管理中，以下哪项措施最能提高生产计划的准确性？

A.增加库存量

B.加强与供应商的沟通

C.减少生产计划调整次数

D.提高生产线的灵活性

10.某工厂因工人疲劳导致事故频发，主管理者应优先采取以下哪项措施？

A.严格处罚违规操作工人

B.优化排班制度，减少加班

C.增加安全防护设备

D.提高事故赔偿标准以警示工人

二、多选题（每题3分，共10题）

1.以下哪些属于生产过程中的“七大浪费”？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.不合格品

E.过度加工

2.主管理者在推动团队协作时，应注重以下哪些方面？

A.明确各部门职责

B.建立共同目标

C.定期沟通协调

D.奖惩分明

E.减少团队会议

3.在设备管理中，以下哪些措施有助于提高设备利用率？

A.定期维护保养

B.优化生产计划

C.减少设备闲置时间

D.提高工人操作技能

E.增加设备数量

4.以下哪些属于安全生产管理的核心要素？

A.安全培训

B.风险评估

C.应急预案

D.安全检查

E.增加安全投入

5.在成本控制中，以下哪些措施有助于降低生产成本？

A.优化生产流程

B.提高原材料利用率

C.减少浪费

D.提高产品售价

E.降低工人工资

6.主管理者在推动精益生产时，应关注以下哪些方面？

A.减少生产过程中的浪费

B.提高生产效率

C.优化供应链管理

D.增加库存以备不时之需

E.提高产品售价

7.在员工激励中，以下哪些措施最有效？

A.提高工资福利

B.营造良好的工作氛围

C.公平考核与奖惩

D.减少员工培训

E.强制加班

8.以下哪些属于生产计划的关键要素？

A.需求预测

B.资源分配

C.产能平衡

D.库存管理

E.增加生产班次

9.在跨部门协作中，以下哪些措施有助于提高沟通效率？

A.建立定期会议机制

B.明确沟通渠道

C.减少部门壁垒

D.强制执行其他部门决策

E.减少信息共享

10.以下哪些属于主管理者在推动持续改进时应关注的问题？

A.优化生产流程

B.提高产品质量

C.降低生产成本

D.减少员工培训

E.增加库存

三、判断题（每题2分，共10题）

1.精益生产的核心是最大化生产效率，因此库存越多越好。（×）

2.安全生产管理只需要在事故发生后进行追责即可。（×）

3.跨部门协作中，主管理者应优先维护本部门利益。（×）

4.设备老化会导致生产效率下降，因此必须全部更换新设备。（×）

5.员工培训可以提高生产效率，但会增加企业成本。（×）

6.成本控制的核心是降低原材料采购价格。（×）

7.5S管理可以直接提高生产效率。（×）

8.供应链管理中，库存越多越好。（×）

9.员工疲劳会导致事故