政策选择项目申请表及指南-POPProjectPro.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于山东
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政策选择项目申请表及指南-POPProjectPro.docx

政策选择工程申请表

工程名称:

实施概要:

机构名称:(全称,并注明隶属哪一部门)

联系人:

职务:

通信地址:

::

E-Mail:

都市(省)::

申请日期:负责人签名并单位公章:

“政策选择工程〞工程申请指南

此政策选择工程申请指南差不多加拿大国际开展署和商务部批准。

一.政策选择工程概述

本工程的目标是支持中国政府的政策改革进程,注重通过与中国在法治,其中包括,司法,政府,立法机构以及执行中加根基上成员的国际机构的标准和要求等方面的合作,为人权,民主开展,和良政做出奉献。

政策选择工程〔POP〕的目的是通过与加方政策制定者和分析专家交流理念,经验和专业知识来提高中国政策制定者制定和执行政策的能力,为中国可持续性开展做出奉献。

政策选择工程〔POP〕将使中国的机构及时猎取加拿大不同的经济部门〔政府,非政府,私企和志愿人员〕的政策建议。这种联系将使加中双方有时机就政策制定,审议,解释,试验和执行交流理念,方法,专业知识和经验。由具有明确的政策开发能力的中方机构提交的子工程建议书将会被认确实批阅,确认它是否是中国当前公共部门改革的重点以及是否与加拿大国际开展署2005至2021年中国开展框架〔CDPF〕所重点关注的三个领域:司法改革,劳动权益和少数民族权益相一致。工程批准与否基于以下几个方面:建议书的质量,特性和加方专家是否有能力在所涉及的课题/领域提供政策建议。

加拿大国际开展署对每个政策选择工程子工程的资助金额为20万至30万加元,执行时刻不得超过2年。

二.需符合的条件:

具有明确的政策开发能力的中方机构都能够申请政策选择工程。

三.进选标准:

工程建议书的审选标准如下:

1.符合加拿大国际开展署“国不开展政策框架2005-2021〞(CDPF)的要求;

2.建议书中注重的政策咨询题对中国政府的重要程度;

3.工程的成果能使中国政府采取行动的可能性及其将具有的持续碍事力。建议书

需明确讲明以下几点:

(1)如何使用加方的专业知识与建议;

(2)谁将使用这些建议;

(3)通过何种方式使这些建议对决策起到碍事作用。

4.加方工程执行人员能否及时提供政策建议,以及其对所涉及的政策选择,方案和互相援助的能力水平。

四.工程建议书的提交:

1.工程建议书可随时提交。然而,商务部和加拿大国际开展署将依据所收到的新的工程建议书的数量每隔一季度或半年审议和批准工程。上一个审议周期未被批准的工程,可在下期重新提交。

2.工程建议书必需是中英文打印稿。每份工程建议书必需随申请表一起提交。

3.工程建议书需按英文稿一式三份,中文稿一式三份提交。工程建议书不要

装订,也不要使用申请表以外的任何封面格式。请同时提交中英文电子版

本。可通过E-Mail发送或提供软盘。

4.预备工程建议书时,请按本指南“工程建议书中应包括的内容〞中的标题

要求起草。凡不符合此格式的工程建议书将不予受理。

5.请将工程建议书提交至:

商务部国际经贸关系司五处

地址:北京市东城区东长安街2号:100731

五.工程建议书中应包括的内容:

请注重,工程建议书篇幅不得超过十页,同时必须包括以下内容:

1.机构背景:请概述以下内容:机构的要紧职责,规模,权限以及它是

如何在政策制定过程中起作用的

2.现行的政策及其背景:阐述什么缘故这是一个重要的政策咨询题

3.变更的理由:表达现在研究这一政策咨询题的重要性的直截了当理由

4.谁将从此项变更中获益以及如何获益

5.政策中的性不平等内涵

6.目标:把这一政策咨询题与国家采取的一整套战略联系起来,对此工程方

向的全面表达)

7.目的:工程活动能直截了当到达的目标

8.工程的要紧活动:列出为到达工程目的所要进行的活动

9.预期结果:提供下面所列的三层结果

产出:工程投进的最实质,最直截了当,最明显的成果,短期效果

结果:与工程目的直截了当相关的结果,中期效果

碍事:与工程目标和预期相关的广泛的,高层次的,长期的碍事或效果

10.绩效指标:能够检验工程是否按方案执行,衡量工程是否成功的可

测标准

11.从何证实:支持工程成绩指标的来源

12.宣传/传播战略:工程的结果如何提提供预定的对象

13.要害性的条件:设想工程成功所必需的条件和危及工程成功的风险

14.工程的预定对象:直截了当对象和间接对象

15.要紧的合作伙伴及参与者的情况:本机构内外的工程参与单位/部门的

情况

工程经费负担一览表

下表列述了POP能提供的费用工程以及加中双方工程执行机构以现金和非现金形式提供的配套经费:

费用类不

由中方执行机构负担的费用

由加方执行机构负担的费用

由CIDA负担的费用

中方人职员资

Yes

No

No

中方资料的购置

Yes

No

No

制作,印刷

Yes

No

No

计算机软硬件购置

Yes

No

No

计算机的使用

Yes

No

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