某道路及水系工程施工方案.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于山东
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马鞍山市郑蒲港新区镇淮路东延建设工程及北侧水系工程(和州大道~郑兴路)

施工组织设计

编制单位:马鞍山市黄山建筑安装有限责任公司

二O一五年五月七日

名目

第一节工程概况

第二节施工现场组织机构

第三节施工预备

第四节施工总平面布置图

第五节工程质量治理体系与保证措施

工程进度方案与保证措施

资源配备方案

第八节平安治理体系与保证措施

第九节施工方案与技术措施

第十节季节性施工措施

第十一节文明施工、环境保卫措施

第十二节地下管线及其他地上设施的保卫加固措施

第十三节工程回访和维修

第一节、工程概况

1、工程名称:马鞍山市郑蒲港新区镇淮路东延建设工程及北侧水系工程(和州大道~郑兴路)

2、地点:马鞍山郑蒲港新区

3、承包方式:工程施工图纸范围内的施工总承包〔详见工程量清单〕

4、工期要求:总工期150天〔日历天〕。

5、建设单位:马鞍山郑蒲港新区建设投资

6、工程特征

(一)道路、排水。郑蒲港新区镇淮路东延建设工程(和州大道~郑兴路),道路总长为米,道路红线宽度40米,其中:车行道宽度2*米+机非分隔带2*3米+人非一体米(非机动车道2*米+人行道2*2米。道路等级为都市主干道,设计时速为50Km/h,本次施工(招标)范围为设计图纸〔~K0+450

1、道路

机动车道。25cmC40水泥混凝土路面→ES-2稀浆封层→透层→36cm5%水泥稳定碎石基层→20cm3%低剂量水泥稳定碎石底基层→路基夯实→结构总厚度为81cm。

非机动车道。4cmAC-13C细粒式沥青混凝土→6cmAC-20C中粒式沥青混凝土→粘层→ES-3稀浆封层→乳化沥青透层PC-2→20cm5%水泥稳定碎石基层→20cm3%低剂量水泥稳定碎石底基层→路基夯实→结构总厚度为50cm。

人行道。6㎝人行道面包砖→3㎝1:4水泥砂浆→15cm3%低剂量水泥稳定碎石基层→路基夯实→结构总厚度为24cm。

2、排水

污水。管径≤500污水管道均采纳聚乙烯塑钢缠绕管,环刚度≥8KN/m2,接口采纳卡箍式连接(参照标准06MS201-2-41)。本工程污水管最大管径为500mm。

雨水管径≤500污水管道均采纳聚乙烯塑钢缠绕管,环刚度≥8KN/m2,接口采纳卡箍式连接;管径500管道均采纳Ⅱ钢筋混凝土承插管,接口采纳橡胶圈柔性接口。过路管采纳管径300Ⅱ钢筋混凝土承插管,接口采纳橡胶圈柔性接口。本工程雨水管最大管径为1200mm。

检查井采纳混凝土模块式排水检查井。

(二)沟渠开挖。郑蒲港新区镇淮路北侧水系工程(和州大道~郑兴路),总长为1191米,本次施工(招标)范围起点K0+000,终点为K0+750。沟渠上口宽度~,下口宽度10~20m。挖方量为49733m3,回填7645m3

第二节、现场施工组织机构

一、现场施工组织机构

为加强工程施工组织治理,确保工程质量、工期、投资目标,实现平安生产,文明施工,结合本工程施工专业特点,我单位中标后将组建马鞍山市黄山建筑安装有限责任公司镇淮路东延建设工程及北侧水系工程(和州大道~郑兴路)施工工程经理部,全面组织、领导施工。

工程经理部设置:工程部、物资设备部、计财部、质检部、工程试验室,统一领导,紧密协调,加强工程经理部业务职能工作。同时依据工程施工专业性特别强的特点,组建专业施工队伍,合理划分施工任务,统一协调,相互配合,共同完本钞票工程施工任务,保证不分包、转包工程工程。

二、工程部要紧组成人员

工程经理:赵和〔市政贰级建筑师〕

技术负责人:王少华〔工程师〕

平安负责人:秦道林〔工程师〕

质检负责人:陈光平〔工程师〕

施工员:李廷〔工程师〕

财务负责人:周胜利〔会计师〕

造价负责人:黄开文〔工程师〕

材料负责人:徐云萍〔助工〕

三、治理体系

施工现场质量保证体系

质量检验工序操纵

开展群众性质量治理活动,加强三检一控管好主导性要素制定和加强合理的工序

开展群众性质量治理活动,加强三检一控

管好主导性要素

制定和加强合理的工序操纵

竣工验收

分项工程分部工程检验

原材料半成品检验

质量把关质量预防

质量保证

1、企业质量方针:质量第一,建精品工程;

用户至上,树企业形象。

2、企业质量目标:单位工程一次交验合格率100%。

四、工程成员职责

1、工程经理职责

1〕、履行公司对业主的工程承包合同,贯彻公司质量目标,实现工程质量目标,对本工程的工程质量负全责。

2〕、负责工程工程的日常治理工作,组织好工程内的均衡生产,加强过程治理确保施工全过程始终处于受控状态。

3〕、完善工程工程组织机构,明确人员职责,落实工程工程部人员的岗位职责。

.4〕、同意公司内部质量审核,对检查出的不合格项,及时组织采取纠正措施。

5〕、负责组织分部、分项施工方案和?质量方案?的编制。

6〕、鞭策工程人员做好生产过程中的各项原始记录,保证资料的完整性、正

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