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2026年度组织生活查摆问题整改落实情况

一、政治功能方面

1.问题表现

（1）支部在落实“第一议题”制度时，存在“念文件、走过场”现象，2025年第四季度抽查12次学习记录，其中9次未结合本单位实际展开研讨。

（2）对党中央重大决策部署的承接链条不完整，2025年7月承接国务院关于稳住经济大盘督导任务时，仅停留在转发文件层面，未形成配套落实清单。

（3）支委班子对“政治属性是第一属性”认识不深，2025年度民主测评中，有31%的党员认为支委“议业务多、议政治少”。

2.整改措施

（1）建立“第一议题”闭环管理表。每次学习后24小时内，由支部书记牵头填写“学习要点、结合事项、转化清单、完成时限”四栏，2026年1—3月已填报闭环表18份，平均转化事项7.2条，同比增长340%。

（2）编制《重大决策落实图谱》。把国务院、省委、市委重点事项拆分为“行业任务、支部任务、岗位任务”三级节点，共梳理节点312个，全部匹配责任人、完成标志、预警阈值。

（3）开展“政治体检”主题月。2026年2月组织支委成员赴××红色教育基地开展沉浸式教学，回单位后召开“政治属性”专题组织生活会，现场查摆个人问题63条，建立“政治偏差”台账，目前已完成销号58条，剩余5条纳入二季度跟踪。

3.阶段性成效

（1）“第一议题”质量评估由上级党委2026年3月抽检得分92.4分，同比提升17.8分。

（2）国务院稳住经济大盘涉及我单位的17项量化指标，2026年一季度已全部完成节点任务，其中“新型研发机构新增专利”指标提前60天达标。

（3）党员对支委“政治功能”满意度由68%升至91%，支委成员在2026年3月述职评议中全部获得“好”等次。

二、理论学习方面

1.问题表现

（1）2025年度党员理论学习测试平均78.3分，低于系统平均线5.7分；其中35岁以下青年党员及格率仅71%。

（2）学习形式单一，全年42次集中学习中有38次采用“领读+讨论”模式，青年党员参与率持续走低。

（3）学用脱节，2025年支部申报的6项创新课题中，有4项未能引用党的创新理论作为支撑依据。

2.整改措施

（1）构建“1+3”学习矩阵。“1”是每月一次“理论溯源”课，邀请省委党校专家围绕一篇原著进行逐段解析；“3”是“青年讲堂”“岗位微学”“云端夜校”三个子品牌，2026年一季度已开课27次，覆盖党员及积极分子312人次。

（2）上线“理论闯关”小程序，设置“每日5题、每周1测、每月1赛”三档关卡，题库与岗位胜任力模型挂钩，2026年3月平均成绩提升至89.7分，青年党员及格率升至96%。

（3）建立“理论—课题”双导师制。支部委员与科技骨干结成对子，2026年立项的9项课题全部嵌入“新发展理念”指标，其中“基于双碳目标的废盐资源化”课题已被集团列为重大科技专项，获经费1200万元。

3.阶段性成效

（1）2026年3月集团统考中，支部平均成绩90.1分，排名由第17位跃至第3位。

（2）青年党员主动报名“理论宣讲轻骑兵”，已有11人通过集团级选拔，2人入选省级宣讲团。

（3）学用转化案例《以新发展理念引领废盐高值化利用》入选国务院国资委《党建引领创新案例集》。

三、组织体系方面

1.问题表现

（1）支部下设的3个党小组长期“有名无实”，2025年全年未独立开展组织活动。

（2）车间倒班党员分布散，夜班党员参会率不足50%。

（3）支委补选程序不规范，2025年7月增补组织委员时，未同步选举出席上级党代会代表，被巡察点名。

2.整改措施

（1）重塑“支部—党小组—责任区”三级网格。按照“工序相邻、技能互补、人数适中”原则，把43名倒班党员编入4个“夜班党小组”，每组设立“夜班联络员”，建立“班前十分钟”微党课制度，2026年一季度已开展微党课66次，平均时长12分钟，党员夜班参会率提升至93%。

（2）制定《组织生活“缺席补学”办法》。对因倒班、出差缺席的党员，48小时内推送“补学包”（含会议视频、讨论提纲、自测题），补学后须提交“三问三答”回执，2026年3月补学完成率100%。

（3）开展“换届选举质量提升月”。邀请上级组织部同志现场指导，重新梳理“两推一选”流程模板，2026年1月高质量完成支委补选，并同步选举产生2名集团党代会代表，程序零差错。

3.阶段性成效

（1）党小组活力指数由2025年58分提升至2026年3月92分（集团统一测评）。

（2）夜班党员提交合理化建议条数同比增长220%，其中“压缩离心机清洗时间”建议创效97万元。

（3）支部被选为集团“组织体系建设示范点”，2026年4月将迎接省属企业观摩。

四、作用发挥方面

1.问题表现

（1）党员突击队“建而不战”，2025年组建的“降本突击队”全年仅开展2次活动，节约金额不足10万元。