- 0
- 0
- 约3.18万字
- 约 48页
- 2026-02-10 发布于江苏
- 举报
2026山东潍坊理工学院“双师型”教师招聘42人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、“定之方中,作于楚宫。揆之以日,作于楚室中”这句话所提到的古代计时器是()。
A.沙漏
B.圭表
C.蜡烛钟
D.漏壶
【答案】:B
【解析】本题可根据诗句内容判断所提到的古代计时器。诗句“揆之以日,作于楚室中”意思是依靠太阳位置来确定方向和时间来建造宫室,这与圭表的计时原理相符。圭表是我国古代度量日影长度的一种天文仪器,由“圭”和“表”两个部件组成。通过测量正午时表影的长度可以确定节气,推算出一年的长度等,是利用太阳投影来计时的仪器,与诗句中依靠太阳确定建造宫室的时间和方位相契合。沙漏是一种测量时间的装置,通过沙子从一个容器漏到另一个容器来计时,与太阳无关。蜡烛钟是根据蜡烛燃烧的长度来计量时间的,也与诗句中依靠太阳的描述不符。漏壶是利用水均衡滴漏原理来计时,同样不涉及太阳计时。所以诗句所提到的古代计时器是圭表。
2、根据《中华人民共和国刑法》规定,下列不属于主犯的情况是()。
A.犯罪集团中的首要分子
B.聚众犯罪中的首要分子
C.在共同犯罪中起主要作用的犯罪分子
D.教唆本来没有犯罪意图的人产生犯罪意图的共同犯罪人
【答案】:D
【解析】题目考查对《中华人民共和国刑法》中主犯概念及情形的理解。犯罪集团中的首要分子,在犯罪集团中起着组织、策划、指挥等关键作用,对犯罪集团的犯罪活动起着主导作用,属于主犯。聚众犯罪中的首要分子不一定都是主犯。聚众犯罪有三种形态,一是全体参与者均可构成犯罪,二是只有聚众者和积极参加者可构成犯罪,三是只有聚众者才构成犯罪。在第三种情形中,如果聚众者仅一人,不存在共同犯罪,也就无所谓主犯;如果聚众者为二人以上,则构成共同犯罪,此时聚众者是主犯。所以不能一概而论地说聚众犯罪中的首要分子都属于主犯。在共同犯罪中起主要作用的犯罪分子,因其在共同犯罪中发挥了重要的推动作用,使犯罪得以顺利实施和完成,属于主犯。教唆本来没有犯罪意图的人产生犯罪意图的共同犯罪人,通过教唆行为引发了他人的犯罪行为,在共同犯罪中起到了引发犯意和推动犯罪发生的重要作用,属于主犯。综上,不属于主犯的情况是聚众犯罪中的首要分子。
3、财政收入指的是国家通过特定形式和渠道筹集起来的资金,在各类财政收入形式中,最为普遍的是()。
A.税收收入
B.利润收入
C.债务收入
D.其他收入
【答案】:A
【解析】财政收入是国家通过一定形式和渠道筹集起来的资金,其形式主要有税收收入、利润收入、债务收入和其他收入。税收收入是国家凭借政治权力,依法强制、无偿取得财政收入的基本形式。它具有强制性、无偿性和固定性的特征,是征收面最广、最稳定可靠的财政收入形式,也是国家组织财政收入最普遍的形式。利润收入主要包括国有企业税后利润中按规定上缴国家的部分等,它并非财政收入中最普遍的形式。债务收入是国家通过借贷的方式,从国内外取得的收入,如发行国债等,同样不是最普遍的财政收入形式。而其他收入主要包括收费、罚款和公用事业收入中上缴国家的部分等,也不具有普遍性。所以最普遍的财政收入形式是税收收入。
4、管理者需扮演不同角色,以下哪项不属于管理者在信息传递方面的角色?()
A.监听者
B.传播者
C.发言人
D.谈判者
【答案】:D
【解析】管理者在信息传递方面扮演监听者、传播者、发言人角色。监听者负责收集组织内外的信息;传播者将收集的信息传递给组织内的其他成员;发言人代表组织向外部发布信息。而谈判者主要是在组织的资源分配、利益协调等方面进行协商,不属于信息传递方面的角色。所以答案是谈判者。
5、战略评价对战略执行至关重要,鲁梅尔特提出可用于战略评价的四条标准,分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门获得成功却意味着另一个组织部门失败,这表明组织内部战略可能(不符合)原则。
A.一致性
B.协调性
C.优越性
D.可行性
【答案】:B
【解析】战略评价的四条标准中,协调性强调组织各部门之间的协同与配合,要求组织内各部门的目标和行动能够相互协调、相互支持,共同推动组织战略的实现。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,这表明各部门之间缺乏协同,无法形成有效的配合,意味着组织内部战略不符合协调性原则。而一致性是指战略目标与组织的使命、愿景等是否一致;优越性强调战略相对于竞争对手的优势;可行性关注战略是否具备实施的条件和能力。所以这种情况说明组织内部战略不符合协调性原则。
6、刘某在家庭装修时向某商家订制了一套2万元的橱柜,并在签订合同时预付了1万元作为定金。关于该笔定金的法律适用,下列说法正确的是()。
A.本案中的定金属于证约定金
B.定金合同自定金实际交付时成立
C.双方可以同时约定违约金,与定金共同适用
D.若商家
您可能关注的文档
- 2026山东青岛国实科技集团有限公司招聘6人备考题库含答案详解ab卷.docx
- 2026山东药品食品职业学院博士后创新实践基地招聘备考题库带答案详解ab卷.docx
- 2026山东能源集团营销贸易有限公司所属企业市场化招聘15人备考题库带答案详解(轻巧夺冠).docx
- 2026山东潍坊市教育系统“青年优秀人才选聘计划”招聘109人备考题库带答案详解(培优).docx
- 2026山东济南高新区海川中学教师岗招聘备考题库附参考答案详解(b卷).docx
- 2026山东济南中国重汽集团汽车研究总院产品试验检测中心社会招聘10人备考题库及答案详解(最新).docx
- 病理标本采集错误应急预案演练脚本.docx
- 2025-2026山东五年级美术下册测试卷.docx
- 2026年高校学生处管理工作计划.docx
- 产品质量保障及售后跟进承诺书6篇.docx
最近下载
- 大众MQB平台刷隐藏功能教程(迈腾).pdf VIP
- 上汽通用别克-威朗-产品使用说明书-15S 自动进取型 18MY-SGM7152DAAB-2018年款上汽通用别克威朗用户手册1.pdf VIP
- 营销策划 -MINI品牌中国小红书内容种草策略分享-运营思路V2-小红书汽车.pdf
- 电子处方样本.docx VIP
- 专题05 名著阅读(解析版)--2025年中考语文真题分类汇编(全国通用).docx
- line6hd500箱头模拟原型..docx VIP
- DOTA技巧全集.doc VIP
- PD ISO-TS22331-2018安全与韧性-业务连续性管理体系-业务连续性策略指南(译-2025).docx VIP
- 蓝色精美简约风网页设计师个人简历通用Word模板.docx VIP
- YS∕T 649-2018 铜及铜合金挤制棒.pdf
原创力文档

文档评论(0)