（20页PPT）结构化面试理论课尹一.pptxVIP

结构化面试理论课;结构化面试理论课

;②引用式：领导讲话或古语古训;影响，其他传统文化发展也会变得步履维艰;第三章态度观点;常用句式：只有……才……；如果……就……；除非……否则……

【举例论证】扣合主题、明确结果;展和社会的进步，我们将面临越来越多的危机与挑战，有些事情绝不能一缓再缓，错失

时机。此次新冠疫情的突然来袭，我们冷静分析，制定出有效措施，以令人惊叹的速度

建设了雷神山、火神山医院以及方舱医院，让疫情得到有效控制。反观国外一些国家和

地区，应对迟缓、一拖再拖，使得疫情不断蔓延，恰恰是对“事缓则圆”的误解。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。在接下来的工作当中，我们就要用事缓则

圆这一朴实的道理指导我们的工作实践：;第四章组织管理;（2）物资准备;2.你是教育局工作人员，请就校园欺凌现象组织一次宣传活动。

【答题思路】;第五章应急人际;【例题2】如果你去一个新单位担任领导，给手下员工分配工作时候他们不服，你怎么办？;一方面，对全村家电进行排查，检查其他村户是否存在质量隐患；另一方面，不断拓宽群众

反馈渠道，积极接收群众意见与反馈，努力为村民提供更好的服务与帮助;第六章套题练习;2.一直以来，你所在的社区环境存在脏、乱、差的问题，垃圾遍地，绿化无人管理，私家

车乱停乱放，严重影响居民的居住和出行。在最近一次全区社区环境评比中，又是倒数第

一。假如你是新上任的社区书记小丽，计划针对社区环境问题进行整改整治，但是社区缺

乏资金，同时居民和商户也不配合你。请问你会怎么办？;3.在最近的机构改革中，部分城管和行政执法的编制被划到了街道，相关人员也要跟随编

制到街道办工作，你的同事小此次调整之列。小街道办的工作环境差，工作

任务繁重，工作压力大，发展空间小，所以近期工作懈怠，甚至产生了想要辞职的想法。

假如你是小朋友，你会如何劝说他，请现场模拟。

①开头寒暄：;【套题二】;从党员干部自身做起，出台党员干部婚丧宴席相关规定，要求党员干部一切从简，在群众中;2.某县农业局推广蔬菜大棚种植技术，帮助??民脱贫致富，推广一段时间后效果不太好，

领导让你去调研，你如何开展？;3.某地政府举办了几批农民工培训活动，大家都积极响应反响热烈，最后有40余名参加培

训的农民工由你带队到一些某省市去就业，然而他们没干几天，就吵嚷着要回家，还说

金窝银窝不如家里的狗窝，此时作为负责人，你会如何劝他们留下来?

①了解情况：将农民工们召集起来，详细询问放弃工作选择回家的具体原因，在工作这段时

间是否遇到了困难与问题，是否是对工作环境、工作待遇等存有顾虑

②劝说沟通：