2026广东深圳市眼科医院招聘信息技术部副主任、公共卫生部副主任2人备考题库带答案详解(b卷).docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于江苏
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2026广东深圳市眼科医院招聘信息技术部副主任、公共卫生部副主任2人备考题库带答案详解(b卷).docx

2026广东深圳市眼科医院招聘信息技术部副主任、公共卫生部副主任2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、钟表之于______相当于______之于排字工。()

A.时间印刷工

B.刻度线装书

C.更夫打印机

D.油纸修理工

【答案】:C

【解析】第一组关系中,“钟表”与“时间”,“钟表”是计量“时间”的工具,是工具与标准的对应关系;“印刷工”与“排字工”,二者均为职业的一种,是并列关系,前后逻辑关系不一致,不当选。第二组关系中,“钟表”与“刻度”,“钟表”是有刻度的,二者是对应关系;“线装书”与“排字工”无明显逻辑关系,前后逻辑关系不一致,不当选。第三组关系中,“钟表”与“更夫”,二者的作用都是告知时间,是现代工具取代了古代职业的对应关系;“打印机”与“排字工”,二者的作用都是打印,也是现代工具取代了古代职业的对应关系,前后逻辑关系一致,当选。第四组关系中,“钟表”与“油纸”,二者无明显逻辑关系;“修理工”与“排字工”,二者均为职业的一种,为并列关系,前后逻辑关系不一致,不当选。

2、一般来说,请示所涉及的事项是亟待明确或急需解决的问题,上级机关收到请示文件后应及时进行研究,无论是否同意,都应尽快作出批复,不宜拖延,否则会影响下级机关正常开展工作,这表明请示具有()的特点。

A.单一性

B.强制性

C.时效性

D.先行性

【答案】:C

【解析】题目中强调请示的事项是亟待明确或急需解决的问题,上级机关需及时研究并尽快批复,否则会影响下级机关工作,这体现了时间上的紧迫性,也就是时效性的特点。单一性通常指请示内容应单一,一般一事一请;强制性并非请示的特点,请示是请求上级指示、批准,不具有强制力;先行性强调在行动之前进行请示,而题干重点突出的是时间方面的及时性。所以该题应选体现时间紧迫特性的选项。

3、政府机构改革要克服多头管理、政出多门的弊端必须贯彻()。

A.精简原则

B.权责一致原则

C.依法行政原则

D.效能原则

【答案】:B

【解析】要克服多头管理、政出多门的弊端,关键在于提升政府机构的工作效率和效果。效能原则强调的是政府机构在履行职责过程中,要以最小的投入获得最大的产出,避免资源的浪费和工作的重复,从而解决多头管理和政出多门带来的效率低下问题。精简原则主要侧重于减少机构和人员数量;权责一致原则重点是权力和责任相匹配;依法行政原则强调依照法律规定进行行政活动。这些原则虽然对政府机构改革都很重要,但不能直接针对多头管理、政出多门的弊端进行有效解决。所以政府机构改革要克服多头管理、政出多门的弊端必须贯彻效能原则。

4、下列各项中,属于自制(生造)文种的是()。

A.××县××办关于改进机关工作作风的意见

B.××中学关于商借运动场地一事的复函

C.××公司转发总公司关于加强市场调研的通知

D.××市××局关于玉米种子检测有关事项的说明

【答案】:D

【解析】在公文写作中,有法定的文种规范。“意见”用于对重要问题提出见解和处理办法,是正式的公文文种;“函”适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题等,“复函”是函的一种具体应用,也是规范的文种;“通知”是用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文的文种,转发通知是常见的公文形式。而“说明”并不是法定的公文文种,它是一种较为随意的文字表达方式,不属于正式公文的范畴,所以“××市××局关于玉米种子检测有关事项的说明”属于自制(生造)文种。

5、假设某企业所处环境的不确定性较高,且该企业存在三种不同形态的核心项目,各项目之间面临共享稀缺资源的压力,那么这样的企业适合采取()组织结构。

A.矩阵式

B.事业部式

C.职能式

D.直线-职能式

【答案】:A

【解析】企业所处环境不确定性较高,且有三种不同形态的核心项目,项目之间存在共享稀缺资源的压力,需要一种能有效协调资源、灵活应对变化的组织结构。矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的小组结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。在矩阵式结构中,不同项目可以共享稀缺资源,能根据项目的需求灵活调配人员和资源;同时,它还能加强各职能部门之间的协作和信息交流,更好地应对不确定性较高的环境,及时满足项目的各种需求,增强企业的应变能力。事业部式组织结构主要适用于规模较大、产品种类较多、各产品之间工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型企业。它强调各个事业部的独立性,主要关注事业部自身的运营和发展,不太适合解决项目间共享稀缺资源的问题。职能式组织结构是按职能来组织部门分工,强调专业化和职能的集中管理。这种结构在相对稳定、不确定性较低的环境中表现较好,但在应对环境变化和项目间

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