1-PMP考试重点集粹(2017版)R.pdfVIP

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过渡页答题法则

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PMI主义主动性法则

相关性法则层次关系法则

相对性法则双赢法则

焦点法则陌生词汇法则

矛盾法则万能公式法则

信息不全法则第一感觉

重复法则选C法则

首先首要法则不抓凶手法则

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引论

11~3章15道左右

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1.项目的特点？

2.什么是项目管理？

3.项目和运营的关系与区别？

4.项目、项目集、项目组合的区别是什么？

5.项目治理和组织治理的关系?什么是商业价值，如何将商业价值和战略计划

联系起来？

6.项目管理办公室的分类，PMO的职责?PM和PMO的区别？

7.项目经理要具备的能力？

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2组织影响与项目生命周期

1~3章15道左右

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1.项目组织机构类型有哪些，区别是什么？

2.什么是事业环境因素？什么是组织过程资产？如何区分事业环境因素和组织过程资产？

3.什么是项目干系人？项目干系人都有哪些？发起人是做什么的？

4.项目团队的构成？

5.项目生命周期与项目管理过程组的关系？

6.一般项目生命周期包含什么？项目管理过程组包含什么？项目管理过程组之间的逻辑系

？项目生命周期的模型有哪些？

7.项目生命周期与产品生命周期的区别？

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项目管理过程

31~3章15道左右

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1.项目管理五大过程组分别是什么？

2.启动过程组是干什么的？包含那些过程？每个阶段都需要启动吗？

3.规划过程组是干什么的？包含哪些过程？什么是滚动式规划？

4.执行过程组是干什么的？包含哪些过程？执行过程组的主要目的？

5.监控过程组是干什么的？包含那些过程？

6.收尾过程组是干什么的？包含哪些过程？收尾过程的工作有哪些？

7.工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告的内容分别是什么，区别在哪里？

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项目整合管理

425～30+收尾10道