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- 2026-02-10 发布于山东
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广告策略要决
策略要诀
寻出目标
1.想想消费者
一般情况下,建立“品牌知名度〞几乎是每一个广告目标的根基要件。
千万不要把行销目标和广告目标混淆。行销目标是销售,广告目标可能是改变、强化、鼓舞、吸引消费者的态度或瞧念。
过多的资料有时刻反而有害。
人口统计数字方面的资料会有所关怀,但你必须只把它当做一种工具,一种用来想想真实消费者的工具。
用VALS2模式提供了一个瞧待人们、了解人们的方法。
通常,消费者可能是好点子的来源。
我们要寻的对象通常是“决策者〞
心理状态描绘资料范围可不能太广,但较深。多半是靠经验的判定。
2.想想产品
经验告诉我们,拿优点来做广告的商品都做的不错,只要那确实是值得拿出来广而告之的优点。
与消费者沟通商品利点可能确实是根基你的广告目标,或者,那只是通往更高利益点的梯子,那确实是根基消费者的利点。这确实是根基消费者得到的好处。
然而你会发现,有许多不同的商品拥有特不相似的消费者利点-------我们称之为“价值〞。
有关内心及自我的形象确实是根基价值。我们所使用的每一项商品都和我们某方面的重要价值有关。
后天养成的那一局限;
想要成功的那一局限;
盼瞧欢乐的那一局限。
你最重要的工作确实是根基要决定产品针对消费者哪一方面的价值。
不同的产品可能有相同的价值,要如何把产品的利点转化成消费者的呢?而且是独有的,与众不同的一点?李奥主张商品“本身的戏剧性〞确实是根基那个地点来的。
把你自己放在产品和消费者中间,瞧瞧他们如何互动,你会瞧到一个行动的互动关系。比你刚开始瞧时更深进。
例如:在任何水温下都能有效洗净衣服的产品利点,是和家中每一个穿衣服的人有关。
爬梯子:
??????价值:
被消费者利点强化的人性面。〔我是一个好妈妈,因为喂食果酱〕
????消费者利点:
产品利点对消费者产生的正面碍事。〔我省时,而我的小孩能获得更多营养〕
产品利点:
产品对消费者的好处通常是从产品特点而来。〔轻易取用果酱〕
????产品特点:
产品的特点通常依据设计制造而来。〔使汤匙更轻易取出瓶的果酱〕
????产品属性:
产品属性通常是产品本身。〔广口瓶果酱〕
越往下越能表现产品的区不,越往上愈能表现消费者生活面的重要性。产品利点就对比笼统了。
3.想想竞争环境
要是你赢了,谁会输?
即使你不在广告上直截了当与对手较量,你依旧得想想有哪个竞争对手差不多占据消费者的心头了。瞧瞧有那些相关的利点、形象、消费模式被提了出来。
想想市场上正进行着什么事,尤其要明白消费者想到这类产品时,脑袋里是什么样的情形。
在竞争环境中为你的产品寻一个不同的地位,这可能是你的目标。要是这确实是根基你的目标的话。〔为何要定位?因为消费者会按自己的习惯往定义你的产品。〕
要是你想成为市场老大,那么你必须把老大从消费者的心目中驱逐出往,或打击他在消费者心目中的地位。
★不要低估抵达定位所可能花费的经费及投注的心力。
★要了解达成定位,并不一定能增加销量。
TroutandPies〔屈特和里斯〕:
定位要
★独特的定位
★广泛的诉求〔与的USP如出一辙〕
●策略三要素〔金三角〕
产品
消费者竞争环境
●好打点
洞悉消费者的能力+洞悉商品的能力=好打点
●广告业务企划
简而言之,确实是根基把广告业务企划人员变成消费者,最正确企划人员能够代表消费者刺激新奇的方式。
4.想想咨询题点
咨询题难缠,广告要猛。
有时咨询题出在广告,如此是最好解决的,但通常根基上有其他的因素在那儿浮动着。
最好的定位是那么简单,许多人都忘了。
--------------TroutandRies
伟大的文案和伟大的点子仿佛都简单得要命。
---------------LeoBurnett
简单并不代表轻易
创意的考虑过程是以相当有结构性的方式来解决的。
----------------JayChiat
在寻求广告解决咨询题之前,你最好用一句话总结行销咨询题。
--------------GeorgeLois
这确实是根基咨询题点
有时候是如此的,柜台上的目标是“重振销售力〞而柜台下的目标可能是“现在的产品差不多到位了,我们再试试它的销售力,让她再打回店头。〞
或者更糟的是,你要往讲服一群掉头而往气呼呼的消费者,而客户却不坦白,这确实是根基咨询题点。
大多数时候广告的咨询题点不在产品本身,而在于消费者如何瞧待它。
海飞丝初进中国市场,发现广告的咨询题点不是产品的往屑力,而是中国消费者全然不把有头皮屑当作一回事。
邦迪在台湾市场处于饱和状态,广告该如何做?咨询题点却是消费者不明白重复使用邦迪胶布能够使伤口好的更快。
咨询题点检阅:
????A.知名度低
B.老产品行不通〔是客户的咨询题〕
C.价位咨询题〔特别难单靠广告解决〕
D.通路咨询题〔考虑把零售商作为目标〕
E.政策咨询题〔
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