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- 2026-02-10 发布于中国
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2026四川雅安经济技术开发区招聘汇达服务公司副总经理1人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、()主要用于向公众告知某件事情,例如发生的新情况、出现的新事物以及需要大家知晓的新决定。
A.制约性公告
B.请求性公告
C.知照性通告
D.命令性通告
【答案】:C
【解析】该题主要考察不同公告和通告类型的用途。题目描述的是用于告知大家某件事情,包括新情况、新事物、新决定等信息。制约性公告通常是为了限制或规定某些行为、活动而发布的,重点在于制约,并非单纯告知信息,所以不符合题目描述。请求性公告一般是提出某种请求,核心是请求相关方面做出回应或给予支持,并非以告知信息为主,不符合题意。知照性通告的主要作用就是向公众传达各类信息,让大家知晓有关情况,如发生的新情况、出现的新事物以及新的决定等,与题目描述相符。命令性通告带有强制性、指令性,要求相关对象必须执行规定,重点在于命令执行,而非单纯的信息告知,不符合题目要求。综上所述,答案应选择知照性通告。
2、“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话最能说明的管理原理是()。
A.搞好企业,关键在于有没有一个合格的企业家
B.搞好企业,就不可避免地要解聘无能的人,让“熊兵”下岗
C.当好领导的关键,是要进行人力资源开发,把“熊兵”培养成“能将”
D.任何领导者都不免要与一些无能之辈共事
【答案】:A
【解析】“兵熊熊一个,将熊熊一窝”意思是士兵无能,只是他个人的问题;而将领无能,就会影响整个军队。这强调了领导者对于团队的重大影响。一个合格的领导者对团队或组织的发展起着关键作用。企业就如同一个团队,企业家作为企业的领导者,其能力和素质直接关系到企业的兴衰成败。是否拥有一个合格的企业家,对于搞好企业至关重要。而解聘无能的人、培养员工成为能将以及与无能之辈共事都并非这句话所重点体现的原理。所以此句最能说明的管理原理是搞好企业关键在于有没有一个合格的企业家。
3、在实际工作中,常常会发现很多大型公司会把不同部门安排在无分隔的大办公室里办公,尽管这样的安排可能会导致工作相互干扰,进而影响工作效率。若这种做法对组织发展有益,以下哪一项解释最为合理()。
A.以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂
B.增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛
C.这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属
D.办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚,有利于增强自我约束力
【答案】:B
【解析】公司将不同部门安排在无分隔的大办公室办公,虽可能导致工作相互干扰影响效率,但从有利于组织发展的角度来看,这种办公模式核心在于促进员工互动与团队协作。消除各部门背后议论、减少部门隔阂,这在一定程度上能改善部门关系,但并非组织发展最关键的因素。组织发展强调的是整体协作与创新,单纯减少背后议论对组织整体效能提升的作用相对有限。管理者方便监控下属,这在一定程度上能保证工作的执行和监督,但监控并非组织发展的核心驱动力。过度依赖监控可能会压抑员工的主动性和创造性,不利于组织的长期发展。员工增强自我约束力,这有助于个体工作的规范和效率,但组织发展不仅仅取决于个体的自我约束,更需要团队成员之间的协作和互动。而增加人们互相沟通的机会,有利于营造一种团队气氛。在组织中,良好的团队氛围能促进信息共享、激发创新思维、增强团队凝聚力,这些对于组织的发展至关重要。通过频繁的沟通和互动,不同部门的员工能够更好地理解彼此的工作,协同完成任务,从而推动组织整体发展。因此,最为合理的解释是增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛。
4、下列有关公告的说法不正确的是()。
A.一般以红头文件方式传播
B.行政公文的主要文种之一
C.向外宣布重大事项
D.发文机关权利被限制在高层行政机关及其职能部门的范围之内
【答案】:A
【解析】公告是行政公文的主要文种之一,用于向外宣布重大事项,且发文机关的权利被限制在高层行政机关及其职能部门的范围之内。而公告一般不以红头文件方式传播,通常通过广播、电视、报刊等新闻媒体公开发布。所以说法不正确的是一般以红头文件方式传播。
5、在下述_____情况下,会产生挤出效应。
A.货币供给的下降提高利率,从而挤出了对利率敏感的私人支出
B.对私人部门税收的增加引起私人部门可支配收入和支出的下降
C.政府支出增加使利率提高,从而挤出了私人部门的支出
D.政府支出的下降导致消费支出的下降
【答案】:C
【解析】挤出效应是政府支出影响私人支出的现象。当政府支出增加,会使利率提高,进而导致私人部门的支出被挤出,符合挤出效应的定义。
6、国务院发布的《事业单位人事管理条例》规定,工作人员年度考核的结果不包括()。
A.优秀
B.良好
C.合格
D.不合格
【答案】:B
【解
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