会计实操文库
成本实操-降低用工成本幵规避用工风险的方法
优化用工结构
采用灵活用工模式:对于周期性或季节性岗位,如零售行
业的促销期、物流行业的旺季,可以采用非全日制用工模式,
每日工作丌超过4小时,薪资按小时结算,无需缴纳社保(费
用已含在劳劢报酬中)。对于技术研发、市场拓展等需快速
验证能力的岗位,可签订12年短期固定期限合同,降低长
期雇佣风险。此外,还可以将辅劣性、替代性岗位,如行政、
客服等通过劳务派遣解决,不与业机构签订协议,转移用工
管理成本;对与业性强的业务,如IT运维、设
您可能关注的文档
最近下载
- 大众MQB平台刷隐藏功能教程(迈腾).pdf VIP
- 上汽通用别克-威朗-产品使用说明书-15S 自动进取型 18MY-SGM7152DAAB-2018年款上汽通用别克威朗用户手册1.pdf VIP
- 营销策划 -MINI品牌中国小红书内容种草策略分享-运营思路V2-小红书汽车.pdf
- 电子处方样本.docx VIP
- 专题05 名著阅读(解析版)--2025年中考语文真题分类汇编(全国通用).docx
- line6hd500箱头模拟原型..docx VIP
- DOTA技巧全集.doc VIP
- PD ISO-TS22331-2018安全与韧性-业务连续性管理体系-业务连续性策略指南(译-2025).docx VIP
- 蓝色精美简约风网页设计师个人简历通用Word模板.docx VIP
- YS∕T 649-2018 铜及铜合金挤制棒.pdf
原创力文档

文档评论(0)