- 0
- 0
- 约4.12千字
- 约 11页
- 2026-02-10 发布于江苏
- 举报
高中学生社团管理方案
一、总则
(一)方案目的
为规范高中学生社团管理,引导学生社团健康有序发展,充分发挥社团在学生综合素质培养中的积极作用,结合学校实际情况,制定本管理方案。本方案旨在通过系统化、制度化的管理,促进学生兴趣特长发展,提升自主管理能力,丰富校园文化生活,构建“自我教育、自我管理、自我服务”的学生成长平台。
(二)适用范围
本方案适用于学校范围内由在校学生自愿发起、经学校审批成立的各类学生社团,包括但不限于学术科技类、文体艺术类、社会实践类、志愿服务类等。校际联合社团、与校外机构合作的社团需额外遵守合作协议及学校相关规定。
(三)基本原则
自愿性原则:社团组建与参与以学生自愿为前提,尊重学生兴趣选择,禁止强制入社或摊派任务。
教育性原则:社团活动需与学校育人目标相结合,融入德育、智育、体育、美育、劳动教育元素,避免低俗化、娱乐化倾向。
规范性原则:社团成立、活动开展、成员管理等需严格遵守学校规章制度,接受统一指导与监督。
开放性原则:鼓励跨年级、跨班级学生参与,支持社团与校外公益组织、高校社团等开展合理交流,拓宽学生视野。
二、组织架构与职责
(一)学校管理主体
学校团委为学生社团的总体指导部门,负责统筹规划社团发展、审批重大事项、监督活动开展。下设“学生社团管理委员会”(以下简称“社管会”),由2-3名专职教师与5-7名学生代表组成(学生代表通过公开竞选产生,任期一年),具体承担以下职责:
审核社团成立、变更、注销申请;
组织社团招新、考核评价等日常管理工作;
协调解决社团场地、经费、师资等资源需求;
受理学生对社团的投诉与建议,维护成员权益。
(二)社团内部架构
每个社团需设立规范的内部管理结构,至少包含以下岗位:
社长(1名):由全体成员民主选举产生,任期不超过一年(可连选连任),负责统筹社团日常事务、组织活动策划、对接社管会及指导教师。
副社长(1-2名):协助社长开展工作,分管活动执行、财务记录或成员联络等专项任务。
部门负责人(若干):根据社团性质设置,如学术类设“资料组”“宣讲组”,艺术类设“编排组”“后勤组”,需明确各部门职责与分工。
注:社团核心成员(社长、副社长、部门负责人)需为高一、高二学生(高三学生因学业压力原则上不担任核心职务),且上一学期学业成绩无不及格科目。
三、社团成立与注销流程
(一)成立条件
申请成立社团需满足以下基本要求:
由5名及以上在校学生联合发起(发起人需为高一或高二学生),提交包含社团名称、宗旨、活动范围、章程草案的《社团成立申请书》;
拟定1名校内教师作为指导教师(需经教师本人同意),指导教师需熟悉社团相关领域,每学期参与社团活动不少于4次;
章程草案需明确社团性质、成员权利义务、组织架构、财务管理制度、活动规则等核心内容,不得与法律法规、学校规章制度相抵触;
社团名称需体现宗旨与特色,避免与现有社团重名,禁止使用商业机构、校外组织名称或敏感词汇。
(二)成立审批流程
筹备阶段:发起人填写《社团成立申请表》,提交章程草案、指导教师同意书、成员名单(含联系方式)等材料至社管会;
初审环节:社管会在收到材料后10个工作日内完成形式审查(如材料完整性、指导教师资质等),不符合要求的需补充修改;
答辩评审:通过初审的社团需面向社管会、学生代表进行现场答辩,说明成立目的、活动规划、可行性分析等,评审组根据答辩情况打分;
公示与备案:评审通过的社团需在校内公示5个工作日,无异议后由社管会颁发《社团登记证书》,正式纳入学校管理体系。
(三)注销流程
社团因成员不足(低于5人)、长期未开展活动(连续3个月无实质活动)、违反校规校纪等原因需注销的,需按以下程序办理:
提出申请:由社长或10名以上成员联名向社管会提交《社团注销申请书》,说明注销原因;
资产清算:社团需在注销前完成资产清点(如活动物资、剩余经费等),公共资产移交学校保管,私人财物由成员自行处理;
终止活动:自申请提交之日起,社团停止一切新活动策划,已开展活动需妥善收尾;
注销备案:社管会审核通过后,在学校官网公示注销信息,收回《社团登记证书》,相关档案归档保存。
四、日常管理规范
(一)注册与档案管理
年度注册:所有社团需在每学期初(开学后2周内)完成注册,提交《社团成员名单》《上学期活动总结》《本学期活动计划》至社管会。未按时注册且无正当理由的社团,视为自动解散。
档案归档:社管会为每个社团建立电子与纸质双档案,内容包括成立审批材料、年度注册记录、活动照片/新闻稿、财务收支明细、成员评价表等,档案保存期为社团注销后3年。
(二)财务管理
经费来源:社团经费主要包括学校专项拨款(根据社团考核等级发放,最高不超过2000元/学期)、成员会费(需在章程中明确标准,每学期人均不超过50元)、合法赞助(需提前向社管会报备,禁止接
您可能关注的文档
最近下载
- 工程项目管理课件教学配套课件蔺石柱闫文周第十一章风险管理.pdf VIP
- (五个对照)2025年度组织生活会个人对照检查材料四篇.docx VIP
- 2025年度组织生活会个人对照检查(五个对照)四篇.docx VIP
- 杂技演出合同.docx VIP
- “先人后己”“为人民服务”对重积分学习的帮助-来源:教育教学论坛(第2020031期)-河北教育出版社、花山文艺出版社.pdf VIP
- SCGZ2024065-消防灭火系统安装与调试-样题-第1套 .pdf VIP
- T_CASAS 046-2024 碳化硅金属氧化物半导体场效应晶体管(SiC MOSFET)动态反偏(DRB)试验方法.docx VIP
- (推荐!)ISO 56007-2023创新管理 管理机会和想法的工具和方法 指南(2024).docx VIP
- 三篇:2025年度组织生活会个人“五个带头”对照检查材料范文.docx VIP
- 炉内检修平台安装使用维护标准.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)