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人力资源管理标准化操作手册制度

一、总则

（一）制度目的

为规范公司人力资源管理流程，保证各环节操作标准化、规范化，提升管理效率，保障员工与公司的合法权益，依据《_________劳动合同法》及公司内部管理要求，制定本手册。

（二）适用范围

本手册适用于公司各部门及全体员工，涵盖招聘录用、入职办理、培训发展、绩效管理、离职管理等人力资源全流程操作。

（三）职责分工

人力资源部：负责制度制定、流程监督、表单管理及跨部门协调。

用人部门：负责提出人员需求、参与面试评估、协助员工培养与绩效管理。

管理层：负责审批关键事项（如录用、晋升、离职等）及资源配置。

二、招聘录用管理标准化流程

（一）适用范围

适用于公司各部门因业务发展、人员变动产生的全职、兼职人员招聘需求（含实习生招聘）。

（二）操作流程

步骤1：需求提报

用人部门根据岗位空缺或新增岗位需求，填写《人员需求申请表》（表2-1），注明岗位名称、职责描述、任职资格（学历、经验、技能等）、到岗时间、薪资预算等，部门负责人*签字后提交至人力资源部。

人力资源部对需求的合理性（如编制匹配度、薪资合规性）进行初审，报分管领导*审批。

步骤2：渠道选择与信息发布

根据岗位层级选择招聘渠道：

普通岗位：内部推荐、招聘网站（如前程无忧、BOSS直聘）、人才市场招聘会；

管理岗/技术岗：猎头合作、行业论坛、专业招聘平台；

实习生：校企合作、校园招聘