2026广东佛山市顺德区龙江镇华东小学语文、数学、英语临聘教师招聘备考题库附答案详解(黄金题型).docxVIP

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2026广东佛山市顺德区龙江镇华东小学语文、数学、英语临聘教师招聘备考题库附答案详解(黄金题型).docx

2026广东佛山市顺德区龙江镇华东小学语文、数学、英语临聘教师招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、2021年3月,唐某在某超市门口伸手扒窃被害人董某口袋内的手机,被董某发现后,唐某因无法得手而转头逃跑,当天即被民警抓获。唐某的盗窃行为属于()。

A.犯罪既遂

B.犯罪预备

C.犯罪中止

D.犯罪未遂

【答案】:D

【解析】该盗窃行为属于犯罪未遂。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪,由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞的行为。在本题中,唐某伸手扒董某口袋内手机,这表明其已经着手实施盗窃犯罪行为。然而,因被董某发现,唐某无法得手而转头逃跑,未能成功窃取手机,这是由于其意志以外的原因导致犯罪未得逞,符合犯罪未遂的构成要件。犯罪既遂是指行为人所实施的行为已经齐备了刑法分则对某一具体犯罪所规定的全部构成要件,唐某并未成功获取手机,不满足盗窃罪既遂条件。犯罪预备是指为了犯罪,准备工具、制造条件的行为,唐某已经开始实施扒窃行为,并非处于准备阶段。犯罪中止是指在犯罪过程中,自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生的行为,唐某是因被发现无法得手而逃跑,并非自动放弃犯罪。

2、东汉焦作卫辉人()发明的“水排”鼓风技术,比欧洲早1000多年。

A.鲁班

B.杜诗

C.沈括

D.张衡

【答案】:B

【解析】本题主要考查历史人物与其发明创造的对应关系。水排是中国古代一种冶铁用的水力鼓风装置,由东汉时期的杜诗发明,杜诗是东汉焦作卫辉人,他发明的“水排”鼓风技术比欧洲早1000多年。鲁班是春秋时期鲁国人,他是中国建筑鼻祖、木匠鼻祖,主要发明有锯子、曲尺等木工工具。沈括是北宋科学家,著有《梦溪笔谈》,在天文、历法、数学、物理等诸多领域都有重要贡献,但并非“水排”的发明者。张衡是东汉时期伟大的天文学家、发明家、地理学家等,他发明了地动仪、浑天仪等。综上,正确答案所涉及的人物是杜诗。

3、社区居委会各类会议需召开,实到人数必须超过应到会人数的()。

A.三分之一

B.二分之一

C.三分之二

D.四分之三

【答案】:C

【解析】社区居委会会议的召开需要有一定数量的人员参与,以保证会议决策能够反映大多数成员的意见。实到人数超过应到会人数的三分之一,可能无法形成具有广泛代表性的决策;超过二分之一虽能体现多数,但对于社区居委会这种需要充分民主讨论和决策的组织来说,力度可能不够;超过四分之三要求过高,可能导致会议较难召开;而超过三分之二能在保证有足够人员参与讨论决策的同时,也使决策具有更广泛的代表性和民主性,所以社区居委会各会议实到人数必须超过应到会人数的三分之二方可召开。

4、从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?()

A.计划、控制、组织、领导

B.计划、领导、控制、组织

C.计划、控制、领导、组织

D.计划、组织、领导、控制

【答案】:D

【解析】管理职能按活动发生时间顺序更符合逻辑的排列是先有计划,因为计划是管理的首要职能,它为后续的管理活动确定目标和方向;接着是组织,组织工作是将计划落实到具体的部门和人员,合理分配资源,以实现计划目标;然后是领导,领导职能是激励和引导组织成员,协调他们的工作,发挥他们的积极性和创造性来实现组织目标;最后是控制,控制是对组织的各项活动进行监控和评估,及时发现偏差并采取措施进行纠正,以保证组织活动按计划进行。因此,更符合逻辑的管理职能排列是计划、组织、领导、控制。

5、下列不属于非正式组织优点的是()。

A.成员自主意识强

B.组织沟通良好

C.员工易获得满足感

D.不会形成角色冲突

【答案】:D

【解析】非正式组织具有成员自主意识强、组织内沟通良好、员工容易从中获得满足感等优点。然而,非正式组织中由于成员有着不同的期望和需求,是有可能形成角色冲突的,所以“不会形成角色冲突”不属于非正式组织的优点。

6、某公司财务管理部门在公司发展时期,于财务预算、资金筹措、资金使用与核算等方面为公司作出了巨大贡献。有人认为,这在相当程度上得益于财务部前几年在内部开展了较为细致的专业分工,使得有关人员能够快速熟悉专业、提升业务水平。然而,近来公司领导发觉该部门的工作效率和工作质量有所下滑,许多成员对单调乏味的工作表示不满。对此,你认为最好采取下列哪一措施?()

A.调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面

B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计

C.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度

D.调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去

【答案】:B

【解析】该公司财务管理部门之前因细致的专业分工获得巨大贡献,但如今出现工作效率和质量滑坡,成员不满单调乏味工作的问题。采取的措施需要解决成员对工作的不满,从而提升工作效率和质量。调整领导班子不一

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