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2026山东济南高新区龙奥大厦附近小学招聘派遣制小学数学代课老师1人备考题库及答案详解(名师系列).docx

2026山东济南高新区龙奥大厦附近小学招聘派遣制小学数学代课老师1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、诗句“布谷飞飞劝早耕,舂锄扑扑趁春睛”描绘出一幅热闹的()场景图。

A.春耕

B.夏耘

C.秋收

D.冬藏

【答案】:A

【解析】诗句“布谷飞飞劝早耕,舂锄扑扑趁春晴”中,“劝早耕”明确体现了催促人们进行耕种的意思,“春晴”则点明了时间是春季。春耕通常是在春季进行农田的耕种工作,这句诗描绘的正是在春季布谷鸟催促、人们趁着晴天进行耕种的热闹场景。而夏耘是夏季进行田间除草等劳作,秋收是秋季收获农作物,冬藏是冬季把收获的东西储存起来,均与诗句描绘的春耕场景不符。所以诗句描绘出的是一幅热闹的春耕图。

2、下列行业中,最接近完全竞争模式的一项是()。

A.航空制造业

B.盐业

C.日用商品制造业

D.移动通讯业

【答案】:C

【解析】本题可根据完全竞争模式的特点,逐一分析各行业的市场特征来得出答案。完全竞争模式是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构,具有以下特点:市场上有大量的买者和卖者;产品是同质的;资源可以自由流动;市场信息是完全对称的。航空制造业通常需要大量的资金、技术和专业人才投入,进入门槛极高,行业内企业数量相对较少,不符合有大量买者和卖者以及资源自由流动的特点,所以不是最接近完全竞争模式的行业。盐业在很多国家和地区受到严格的政府管制,往往由少数企业或特定的主体来经营,具有一定的垄断性质,不满足完全竞争模式下市场充分竞争的要求。日用商品制造业生产的产品种类繁多,市场上有大量的企业生产和销售日用商品,这些企业规模相对较小,进入和退出市场相对容易,产品之间具有较高的替代性,比较接近完全竞争市场中大量的买者和卖者、产品同质、资源自由流动等特点。移动通讯业需要建设大量的基站等基础设施,前期投入巨大,并且需要获得相关的运营牌照等,行业集中度较高,市场竞争并不充分,因此也不符合完全竞争模式的特征。综上,最接近完全竞争模式的行业是日用商品制造业。

3、在下列做法中,符合举止得体要求的是()

A.态度谦卑

B.感情热烈

C.行为适度

D.举止随意

【答案】:C

【解析】举止得体形容一个人的姿态和行为得当、恰当、恰如其分。考点:职业道德与职业

4、下列说法错误的是()

A.小麦、粟米、玉米、大麦、高粱都属于草本植物

B.蜘蛛织网时一般都是由内向外织的

C.我国民间有“夜猫子进宅,无事不来”的俗语,这里的“夜猫子”是指晚上出没的猫

D.大多数植物夜间进行呼吸作用,吸收氧气,释放二氧化碳,但仙人掌晚上还能释放氧气

【答案】:C

【解析】第一点,所有重要的粮食都是草本植物,这一点正确;第二点,蜘蛛先在树枝、墙角等的四周固定一些丝,然后用少许丝在中心织成一个白点,再从中心向外,这一点正确;第三点,“夜猫子”是猫头鹰的别称,这一点错误;第四点,仙人掌的气孔白天关闭,夜晚开放,释放氧气,这一点正确。所以应选表述错误的,即第三点内容。考点:生物常识

5、在产品市场收入决定模型中,如果净出口增加,则GDP()。

A.将下降,且下降量等于净出口的增加量

B.将下降,但下降量多于净出口的增加量

C.将增加,且增加量等于净出口的增加量

D.将增加,且增加量多于净出口的增加量

【答案】:D

【解析】在产品市场收入决定模型中,净出口是总支出的一部分,净出口增加会使总支出增加。通过乘数效应,GDP将增加,且增加量多于净出口的增加量。

6、非法种植罂粟数量不满()株的,属于违反治安管理的行为。

A.50

B.100

C.500

D.1000

【答案】:C

【解析】依据《中华人民共和国治安管理处罚法》第七十一条规定,非法种植罂粟不满五百株或者其他少量毒品原植物的,属于违反治安管理的行为。因此本题正确答案对应的数量为500株。

7、网络型组织结构是一种精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。下列有关其说法不正确的一项是()。

A.网络型组织结构有利于构建学习型组织

B.网络型组织结构通过减少行政层次来减少信息失真,增加上下级的直接联系

C.网络型组织结构能够通过“无边界”地整合资源,充分发挥员工的合作和自主意识

D.网络型组织结构有利于降低企业资源规划的难度

【答案】:D

【解析】网络型组织结构以契约关系为基础依靠外部机构开展重要业务。这种模式员工间交流频繁开放,利于知识分享与传播,所以有利于构建学习型组织;它减少了中间行政层次,使信息传递更直接,能减少信息失真并增加上下级直接联系;其通过与外部各种机构合作,打破传统组织边界,整合资源,可充分发挥员工合作与自主意识。然而,由于网络型组织结构依靠外部众多机构合作,协调和管理合作关系复杂,企业

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