电影行业制片人创意管理绩效评定表.docxVIP

电影行业制片人创意管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目创意策划

创意方案质量

35%

3个以上高质量创意方案

根据创意方案的原创性、市场契合度、可行性综合评分，每个高质量方案加3分，满分15分

剧本开发完成率

80%

按实际完成剧本数量与计划数量比例计算，每完成1部计划剧本加20%，最高加80%

创意提案成功率

2部

每成功立项1部创意项目加25%，最高加50%

创意团队协作

全年无重大创意分歧

根据创意团队满意度调查评分，满分10分，无重大分歧得满分，有分歧每次扣2分，最低为0分

创新技术应用

至少1部项目采用创新技术

每成功应用1项创新技术加15%，最高加15%

预算控制能力

项目预算执行率

25%

95%

按实际支出与预算比例计算，每低5%加5%，最高加25%

成本节约效率

节约成本10万元

每节约1万元加1%，最高加10%

资金使用合规性

无重大资金使用违规

根据财务审计结果评分，满分10分，无违规得满分，有违规每次扣3分，最低为0分

供应商谈判能力

3次以上成功谈判降低成本

每成功谈判1次加5%，最高加15%

预算超支处理

超支率控制在5%以内

超支率每低于1%加2%，最高加10%

项目推进效率

项目按时交付率

20%

90%

按实际交付项目与计划交付项目比例计算，每高5%加5%，最高加20%

关键节点达成率

95%

按实际完成关键节点与计划完成关键节点比例计算，每高5%加5%，最高加20%

项目风险管控

全年无重大项目延期风险

根据风险管理系统评分，满分10分，无重大风险得满分，有风险每次扣3分，最低为0分

跨部门协作效率

全年无重大协作延误

根据相关部门满意度调查评分，满分10分，无延误得满分，有延误每次扣2分，最低为0分

项目变更管理

变更率控制在10%以内

变更率每低于1%加2%，最高加10%

团队管理能力

团队稳定性

20%

核心成员流失率低于5%

流失率每低于1%加2%，最高加10%

团队绩效达成率

团队人均绩效达成率95%

按团队实际绩效与目标绩效比例计算，每高5%加5%，最高加20%

人才培养贡献

培养至少2名核心人才

每培养1名核心人才加5%，最高加10%

团队沟通效率

全年无重大沟通失误

根据团队满意度调查评分，满分10分，无失误得满分，有失误每次扣3分，最低为0分

激励体系有效性

团队满意度评分85分以上

根据团队满意度调查评分，每高1分加0.5%，最高加15%

本考核表用于电影行业制片人创意管理绩效评定，分为项目创意策划、预算控制能力、项目推进效率、团队管理能力四个维度，请根据实际工作表现填写评分。权重分别为35%、25%、20%、20%。指标评分标准已详细说明，请严格按标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见