成功经理人讲座流程分析.pdfVIP

目录

讲师介绍2

课程表3

第一章传统经理人的迷思4

第二章领导智商(LeadershipIQ)18

第一节更好、更快、更18

第二节如何成为引爆专家24

第二节群体中的个别差异26

第三章领导情商(ExecutiveEQ)30

第一节绪论：领导能力的剧变30

第二节职场内的情绪一一当时和现在32

第三节管理智商如何运作36

第四节管理智商的十项特质38

第四章企业文化42

第一节组织文化的构造及形成42

第二节组织文化的传播及学习47

讲师介绍一-余世维博士

学历：美国佛州诺瓦大学公共决策博士

美国哈佛大学企业管理博士后研究

英国牛津大学国际经济博士后研究

经历：日本航空公司台湾地区副总经理

美爽爽化妆品公旬驻美副总经理

泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理

现任：谊联企业股份有限公司副总经理

总程企业公司壁事

离文国际开发公司常务董事

全统旅游娱乐公司（青岛）监察人

上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问与培训讲师

高雄科学技术大学数授

余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行

为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融

体系等领域。

余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风

格生动、幽默，深入浅出c对学员具极大的吸引力和感悟力。

他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、

3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏

制药、日本第一制药、日本油墨、三利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、

廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管

理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管

理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、

员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会

议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程。

余先生的授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；并以其独到之

哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念，深受学员欢迎。

课程表

7期\日期

第一天第二天

时|,4\

09000900

Q♦传统经理人的迷思♦管理逆商一（）

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