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- 约2.88千字
- 约 6页
- 2026-02-11 发布于江苏
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团队协作沟通模板:线上会议议程范本
一、适用场景
本议程模板适用于各类团队线上协作场景,包括但不限于:
项目启动会:明确项目目标、分工、时间节点及关键风险;
定期例会:如周例会、双周会,同步工作进展、解决问题、协调资源;
专题讨论会:针对特定问题(如需求变更、技术方案优化、跨部门协作障碍)进行深度研讨;
阶段性复盘会:总结项目/阶段成果、经验教训,规划后续工作;
临时紧急会议:应对突发问题(如项目延期、客户投诉),快速决策并落实行动。
二、使用流程与操作步骤
(一)会前准备:明确会议目标与关键要素
步骤1:确定会议核心目标
主持人需提前明确会议要解决的问题(如“确认Q3产品迭代优先级”“解决客户反馈的功能bug”),避免“为开会而开会”。
示例:若目标为“协调市场部与技术部资源,保证活动如期上线”,则议题需围绕资源需求、时间排期、风险预案展开。
步骤2:拟定参会人员与角色分工
根据会议目标确定必要参会人(决策者、执行者、相关支持部门),避免无关人员参会导致效率低下。
明确角色分工:
主持人:控制会议节奏、引导讨论、保证目标达成;
记录人:实时记录关键结论、待办事项、责任人及截止时间;
主讲人(如有):提前准备材料(PPT、数据报表等),保证内容简洁聚焦。
步骤3:制定议程并提前分发
按模板填写议程(含议题、内容描述、负责人、预计时长),至少提前24小时发送给参会人,预留材料阅读时间。
示例:周例会议程需包含“上周工作完成情况(每人3分钟)”“本周重点计划”“需协调资源”“问题反馈”等固定模块,保证信息同步全面。
步骤4:准备会议材料与设备测试
主讲人提前共享会议材料(如共享文档、PPT),记录人准备好纪要模板;
主持人提前测试线上会议软件(如腾讯会议、钉钉)的麦克风、屏幕共享、录制等功能,保证会议顺利进行。
(二)会中执行:聚焦目标,高效讨论
步骤1:开场(5分钟内)
主持人准时开场,简要说明会议目标、时长及议程;
确认参会人员到齐情况,如有迟到/缺席者,简要说明其负责议题的后续处理方式。
步骤2:逐项讨论议题,控制节奏
按议程顺序推进议题,每个议题由负责人简要介绍背景(1-2分钟),再引导讨论;
主持人需注意:
避免“跑题”:若讨论偏离议题,及时拉回(如“关于问题,我们后续可单独开专题会,今天先聚焦解决方案”);
鼓励发言:保证每位参会人(尤其是执行层)有表达机会,避免少数人主导讨论;
记录关键信息:记录人实时提炼结论(如“同意采用方案A,由*负责3天内完成落地”),避免会后遗漏。
步骤3:总结确认与待办明确
所有议题讨论完毕后,主持人总结会议核心结论(如“本次会议确定Q3迭代优先级为:功能优化>新需求开发>bug修复”);
逐项确认待办事项:明确“任务内容、责任人、截止时间、交付标准”,避免“模糊表述”(如“尽快完成”需改为“9月15日前完成原型设计并评审通过”)。
步骤4:结束会议
主持人宣布会议结束,提醒记录人于24小时内分发纪要;
如有后续会议,简要预告时间与主题(如“下周三同一时间召开进度跟进会,请*准备落地情况汇报”)。
(三)会后跟进:保证执行闭环
步骤1:整理并分发会议纪要
记录人会后2小时内整理纪要,内容需包含:会议基本信息、各议题讨论要点、待办事项清单(任务/责任人/截止时间)、下次会议安排;
纪要通过会议软件或企业/钉钉发送给所有参会人,抄送相关领导,并标注“请责任人确认待办事项,如有异议请在24小时内反馈”。
步骤2:跟踪待办事项进度
责任人需按截止时间推进任务,提前1天向记录人/主持人同步进度(如“已完成80%,预计明天下午交付”);
记录人每周汇总待办完成情况,在下次会议前同步给主持人,作为会议进度回顾依据。
步骤3:归档会议资料
将会议纪要、共享材料、聊天记录等资料统一归档至团队共享文件夹(如企业网盘),按“日期-会议主题”分类,便于后续查阅。
三、线上会议议程模板(含填写示例)
会议基本信息
项目
内容
会议主题
项目Q3迭代启动会
会议时间
2023年9月5日14:00-15:30(北京时间)
会议时长
90分钟
参会人员
(产品经理)、(技术负责人)、(设计负责人)、(测试负责人)、*(项目经理)
主持人
*(项目经理)
记录人
*(产品助理)
会议工具
腾讯会议(会议号:*–)
会议议程
序号
议题名称
内容描述
负责人
预计时长
备注(如需提前准备的材料)
1
会议开场与目标确认
主持人说明会议目标(明确Q3迭代目标、优先级及分工),确认参会人员
*
5分钟
无
2
上期迭代成果回顾
同期Q2迭代完成情况(数据:需求完成率85%,bug修复率90%),未关闭问题说明
*
10分钟
Q2迭代进度表(共享文档:*)
3
Q3用户需求梳理与优先级评估
用户反馈TOP3需求(A功能、B优化、
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