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2025年初级经济师之初级经济师工商管理测试题及答案

一、单项选择题(共20题,每题2分,共40分)

1.企业最基本的特征是()

A.社会性B.经济性C.盈利性D.独立性

答案:C。企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。盈利性是企业区别于其他社会组织的根本标志,是企业最基本的特征。

2.管理的首要职能是()

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案:A。计划职能是指确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案。它是管理的首要职能,任何管理活动都是从计划开始的。

3.直线制组织结构的优点是()

A.分工细致B.权责明确C.横向联系强D.利于集思广益

答案:B。直线制组织结构的优点是结构简单、权责分明、指挥统一、工作效率高。缺点是缺乏专业分工,领导者负担过重,不利于集中精力研究企业重大问题。

4.市场调研的首要步骤是()

A.确定调研目标B.制定调研方案C.收集调研资料D.分析调研结果

答案:A。市场调研的基本步骤包括:确定调研目标、制定调研方案、收集调研资料、整理与分析调研资料、撰写调研报告。其中,确定调研目标是市场调研的首要步骤,它决定了调研的方向和内容。

5.某企业生产的产品品种单一,市场需求量大,则该企业最适合采用的生产类型是()

A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.定制生产

答案:C。大量生产的特点是产品品种少、产量大、生产稳定,适合市场需求量大且稳定的产品。

6.全面质量管理的核心是()

A.全员参与B.全过程控制C.全企业管理D.多方法运用

答案:A。全面质量管理强调全员参与,认为质量是企业各方面、各部门、各环节工作质量和产品质量的综合反映,需要全体员工共同努力。

7.企业技术改造的核心是()

A.设备更新B.工艺改革C.产品更新换代D.提高经济效益

答案:D。企业技术改造的目的是通过采用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高企业的生产效率、产品质量、降低成本,最终提高企业的经济效益,因此提高经济效益是技术改造的核心。

8.在企业员工招聘中,面试的主要目的是()

A.了解应聘者的专业知识B.了解应聘者的求职动机C.了解应聘者的综合素质D.了解应聘者的工作经验

答案:C。面试是招聘过程中常用的方法,通过与应聘者面对面的交流,可以全面了解应聘者的综合素质,包括语言表达能力、逻辑思维能力、应变能力、沟通能力、仪表举止等。

9.某企业流动资产为500万元,流动负债为200万元,则该企业的流动比率为()

A.2.5B.0.4C.250%D.40%

答案:A。流动比率=流动资产÷流动负债=500÷200=2.5。流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。

10.企业财务管理的目标是()

A.利润最大化B.每股收益最大化C.企业价值最大化D.现金流量最大化

答案:C。企业价值最大化考虑了资金的时间价值和风险价值,避免了短期行为,有利于社会资源的合理配置,是目前公认的较为合理的财务管理目标。

11.企业在制定经营战略时,首先要进行的是()

A.战略环境分析B.战略目标制定C.战略方案选择D.战略实施与控制

答案:A。企业经营战略制定的步骤包括:战略环境分析、战略目标制定、战略方案拟定、战略方案选择、战略实施与控制。战略环境分析是制定经营战略的基础和前提。

12.品牌中可以被识别但不能用语言表达的部分称为()

A.品牌名称B.品牌标志C.品牌资产D.品牌文化

答案:B。品牌标志是品牌中可以被识别但不能用语言表达的部分,通常由符号、图案、颜色等构成。

13.生产过程组织的基本要求不包括()

A.连续性B.比例性C.节奏性D.分散性

答案:D。生产过程组织的基本要求包括连续性、比例性、节奏性、平行性和适应性。分散性不属于生产过程组织的基本要求。

14.质量控制图中,若点子全部落在控制界限内,且排列无异常,则表明()

A.生产过程处于稳定状态B.生产过程存在异常波动C.产品质量不合格D.需要调整生产工艺

答案:A。质量控制图是判断生产过程是否处于控制状态的工具。若点子全部落在控制界限内,且排列无异常,则表明生产过程处于稳定状态,产品质量有保证。

15.企业技术创新的核心内容是()

A.产品创新B.工艺创新C.管理创新D.制度创新

答案:A。产品创新是企业技术创新的核心内容,它直接关系到企业产品的市场竞争力和企业的生存与发展。

16.员工培训的对象是()

A.新员工B.老员工C.管理人员D.全体员工

答案:D。员工培训是针对企业全体员工进行的,无论是新员工还是老员工,无论是普通员工还是管理人员,都需要通过培训不断提高自身