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计划部安全生产职责

计划部安全生产职责

一、计划部在安全生产体系中的定位与总体职责

计划部作为企业安全生产管理体系中的核心部门，承担着统筹规划、资源配置、数据分析与决策支持的关键职能。在企业安全生产工作中，计划部处于顶层设计、系统规划、资源配置、数据支撑的战略位置，负责将安全生产目标与企业整体发展战略有机结合，确保安全生产工作的系统性和前瞻性。

计划部安全生产工作的总体职责包括：制定企业安全生产中长期发展规划；统筹安全生产资源配置；建立安全生产数据采集与分析系统；组织开展安全生产风险评估；编制安全生产应急预案；监督安全生产目标完成情况；推动安全生产标准化建设；协调各部门安全生产工作的协同推进。

二、安全生产制度建设职责

计划部在安全生产制度建设方面承担以下具体职责：

1.制度体系建设：牵头制定和完善企业安全生产管理制度体系，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、事故报告制度等，确保制度覆盖全面、层次分明、衔接紧密。

2.制度审核与修订：定期组织对现有安全生产制度的审核评估，根据法律法规变化、企业发展和实际运行情况，及时提出修订建议，确保制度的时效性和适用性。

3.制度执行监督：建立制度执行情况监测机制，通过数据分析评估制度执行效果，发现执行偏差并提出改进措施，确保各项安全制度落到实处。

4.制度培训与宣贯：组织安全生产制度培训活动，确保各级管理人员和员工了解并掌握相关制度要求，提高制度执行意识和能力。

5.制度合规性审查：定期对企业安全生产管理制度进行合规性审查，确保符合国家法律法规、行业标准和企业实际情况，防范法律风险。

三、安全生产规划编制职责

计划部在安全生产规划方面承担以下具体职责：

1.中长期规划制定：编制企业3-5年安全生产发展规划，明确安全生产目标、重点任务、实施路径和保障措施，确保规划的科学性和可操作性。

2.年度计划编制：制定年度安全生产工作计划，将安全生产目标分解为具体的工作任务和时间节点，明确责任部门和责任人，确保年度安全生产工作的有序推进。

3.专项规划编制：针对重大危险源、高风险作业、特种设备等重点领域，编制专项安全生产规划，提出针对性的管控措施和实施方案。

4.规划实施跟踪：建立规划实施跟踪机制，定期检查规划执行情况，分析偏差原因，及时调整实施策略，确保规划目标的实现。

5.规划评估与优化：定期对安全生产规划实施效果进行评估，总结经验教训，优化规划内容和实施路径，提高规划的科学性和有效性。

四、安全生产资源配置职责

计划部在安全生产资源配置方面承担以下具体职责：

1.资源需求预测：基于安全生产规划和风险评估结果，预测企业安全生产所需的人力、物力、财力等资源需求，为资源配置提供科学依据。

2.资源预算编制：编制安全生产专项预算，确保安全生产投入的合理性和充足性，包括安全设备购置、维护保养、安全培训、应急演练等方面的资金需求。

3.资源分配优化：根据各部门、各环节的安全风险等级和实际需求，优化安全资源的分配方案，确保资源向高风险、重点领域倾斜。

4.资源使用监督：建立安全资源使用监督机制，跟踪资源使用情况，防止资源浪费和挪用，确保安全资源发挥最大效益。

5.资源配置评估：定期对资源配置效果进行评估，分析资源配置与安全绩效的关系，不断优化资源配置策略，提高资源利用效率。

五、安全生产数据管理与分析职责

计划部在安全生产数据管理与分析方面承担以下具体职责：

1.数据标准制定：建立统一的安全数据标准和规范，明确数据采集范围、格式、频率和质量要求，确保数据的规范性和可比性。

2.数据采集系统建设：构建全方位的安全数据采集系统，包括安全检查数据、隐患排查数据、事故数据、设备运行数据、培训数据等，实现数据的实时采集和自动汇总。

3.数据分析与挖掘：运用统计学方法、数据挖掘技术等，对安全数据进行深度分析，识别安全风险趋势、规律和关联性，为安全管理决策提供数据支持。

4.数据可视化呈现：开发安全数据可视化平台，通过图表、仪表盘等形式直观展示安全状况，便于各级管理人员快速掌握安全态势。

5.数据安全与保密：建立安全数据安全管理制度，确保数据采集、传输、存储、使用全过程的安全性和保密性，防止数据泄露和滥用。

6.数据质量管控：建立数据质量评估机制，定期检查数据的准确性、完整性和及时性，发现并解决数据质量问题，确保数据质量满足分析需求。

7.数据共享与协同：推动安全数据在企业内部的共享与协同，打