物流公司运输车队队长物流效率考核表.docxVIP

物流公司运输车队队长物流效率考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运输任务完成率

准时送达率

35%

95%

按实际送达时间与计划时间的偏差率计算，偏差率在5分钟内为达标，每超过5分钟扣0.5%，最高扣10%

订单完成数量

200

按月统计实际完成的订单数量，每完成1个订单计1分，达到目标值后每增加1个订单加0.5分，最高不超过目标值的20%

超时订单率

5%

按月统计超时订单数量，每超时1个订单扣0.5%，最高扣5%

订单取消率

2%

按月统计订单取消数量，每取消1个订单扣1%，最高扣2%

客户投诉率

1%

按月统计客户投诉数量，每投诉1次扣0.5%，最高扣1%

运输成本控制

油耗成本控制率

25%

90%

按月统计实际油耗成本与预算油耗成本的比值，比值低于90%为达标，每低1%加0.5%，最高加10%

路桥费节约率

10%

按月统计实际路桥费支出与预算支出的比值，比值低于90%为达标，每低1%加0.5%，最高加10%

维修保养费用控制率

95%

按月