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能源行业技术研发部门工作成效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新成果产出

专利申请数量

40%

3项

每完成1项专利申请，得20分；未达目标按比例折算得分。

技术突破项目数量

2个

每个完成的技术突破项目得30分；未达目标按比例折算得分。

核心技术指标提升比例

15%

每提升1%，得10分；未达目标按比例折算得分。

技术报告完成数量

4份

每完成1份报告得15分；未达目标按比例折算得分。

新技术转化率

20%

每达到1%，得25分；未达目标按比例折算得分。

团队协作与沟通效率

跨部门项目协作完成率

20%

90%

每达到1%，得10分；未达目标按比例折算得分。

内部技术评审通过率

95%

每达到1%，得10分；未达目标按比例折算得分。

项目延期次数

0次

每发生1次延期扣20分；未发生得40分。

团队培训参与率

100%

每达到1%，得5分；未达目标按比例折算得分。

外部合作满意度

4.5分（满分5分）

每达到0.1分得10分；未达目标按比例折算得分。

研发项目进度管理

项目按时完成率

25%

85%

每达到1%，得10分；未达目标按比例折算得分。

预算控制准确度

±5%

每超出/低于目标1%，扣10分；未超出/低于目标得50分。

关键节点达成率

100%

每达成1个关键节点得25分；未达成按比例折算得分。

项目文档完整性

98%

每达到1%，得10分；未达目标按比例折算得分。

风险应对有效性

4个

每有效应对1个风险得20分；未达目标按比例折算得分。

行业影响力与知识分享

行业会议演讲次数

15%

1次

每完成1次演讲得20分；未达目标不得分。

技术文章发表数量

2篇

每发表1篇得25分；未达目标按比例折算得分。

知识库内容贡献量

10篇

每贡献1篇得5分；未达目标按比例折算得分。

技术培训覆盖率

80%

每达到1%，得5分；未达目标按比例折算得分。

行业奖项获得情况

1项

每获得1项奖项得50分；未达目标不得分。

本考核表旨在全面评估能源行业技术研发部门的工作成效，通过四个核心维度对员工进行综合评价。请各部门负责人根据员工实际表现填写相关数据，确保考核结果客观公正。各维度权重分配如下：技术创新成果产出（40%）、团队协作与沟通效率（20%）、研发项目进度管理（25%）、行业影响力与知识分享（15%）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见