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管理层战略性工作规划的框架与决策逻辑

引言

战略性工作规划是管理层实现组织目标的关键过程，它不仅仅是制定计划，更是一个思考未来、分析环境、做出决策、分配资源并确保组织能够成功应对挑战和抓住机遇的系统性过程。本框架旨在提供一个清晰的战略性工作规划步骤和决策逻辑，帮助管理层制定有效、可行的规划。

一、战略性工作规划框架

本框架包含五个主要阶段：

1.现状分析(SituationAnalysis)

内部分析(InternalAnalysis):

优势(Strengths):组织的核心竞争力、资源优势、独特的技能和能力。

劣势(Weaknesses):组织存在的不足之处、资源限制、运