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在线管理伦理课程作业题目汇编

引言

管理伦理作为现代管理学体系中的关键组成部分，旨在探讨组织运营过程中涉及的道德原则、价值判断与行为规范。在复杂多变的商业环境与日益增长的社会责任诉求下，培养管理者的伦理意识、提升其伦理决策能力已成为高等教育及职业发展的重要议题。本汇编旨在为在线管理伦理课程提供一系列具有针对性、启发性与实践性的作业题目，以期引导学习者深入思考管理伦理的核心议题，将伦理理论与管理实践相结合，促进其伦理素养的全面提升。这些题目涵盖理论认知、案例分析、实践应用等多个维度，教师可根据课程目标与学生特点进行选择与调整。

一、理论认知与基础概念作业

（一）核心伦理理论理解与应用

1.试述功利主义、义务论、美德伦理及关怀伦理这四种主要规范性伦理理论的核心观点、代表人物及其在管理决策中的潜在应用。请结合一个具体的管理情境（如资源分配、员工解雇、产品质量控制等），分析不同伦理理论可能导致的决策差异，并阐述你对这些差异的看法。

2.“伦理相对主义”与“伦理绝对主义”是伦理学中的一对重要争论。请解释这两个概念的内涵，并探讨其对跨国企业管理实践可能产生的影响。作为跨国企业的管理者，应如何在尊重文化差异与坚守基本伦理准则之间寻求平衡？

3.请分析“企业社会责任”的不同维度（如经济责任、法律责任、伦理责任、慈善责任），并结合你所熟悉的一个企业案例，论述企业履行社会责任对其可持续发展的意义，以及可能面临的挑战。

（二）管理伦理关键议题辨析

1.结合实例，论述利益相关者理论在管理伦理中的核心地位。分析企业在经营过程中，如何识别不同利益相关者（如股东、员工、顾客、供应商、社区、政府等）的伦理诉求，并在决策中予以合理考量。

2.“诚信”是企业伦理的基石。请探讨企业在市场营销、财务管理、人力资源管理等不同职能领域中可能面临的诚信挑战，并提出相应的伦理管理策略。

3.试析组织文化与伦理气候之间的关系。一个具有强伦理气候的组织通常具备哪些特征？管理者可以通过哪些途径塑造和强化组织的伦理文化？

（三）伦理决策模型与框架运用

1.请详细介绍至少一种经典的伦理决策模型（如Rest的四阶段模型、Jones的问题权变模型等），并运用该模型分析一个实际的企业伦理困境案例，说明模型在指导伦理决策过程中的价值与局限性。

2.在面临复杂的伦理困境时，个体的道德强度（MoralIntensity）会如何影响其伦理判断与行为？请结合具体因素（如结果的严重性、社会共识、时间紧迫性等）进行阐述，并举例说明。

二、案例分析与伦理困境研判作业

（一）特定行业伦理案例深度剖析

1.选择一个你关注的行业（如金融、医疗、科技、媒体、制造业等），搜集并分析该行业近期发生的一个典型伦理丑闻或争议事件。请详细描述事件背景、涉及的伦理问题、各方利益诉求、事件后果，并提出你认为该行业或企业应从中吸取的教训及改进建议。

2.针对互联网平台企业的数据收集与使用行为，分析其可能涉及的隐私保护、数据安全、算法歧视等伦理问题。如果你是某互联网企业的数据伦理负责人，你将如何建立和完善数据伦理治理机制？

（二）伦理困境模拟决策

1.情境：你是一家中型制造企业的生产经理，你的团队发现一批即将出厂的产品存在一个不易察觉但可能影响长期使用安全的小缺陷。如果召回并修复，将导致交货延迟，客户可能流失，并产生一笔不小的费用；如果隐瞒缺陷出货，则短期内可避免损失，但存在未来发生安全事故并引发更大危机的风险。同时，你了解到主要竞争对手也面临类似问题，但他们选择了悄悄出货。

任务：请列出你在决策过程中需要考虑的关键伦理因素、可能的利益相关者及其关切，并阐述你的最终决策及理由。

2.情境：作为一名项目经理，你发现团队中一位核心成员为了赶项目进度，在报告数据中存在一定程度的“美化”和夸大。该成员能力强，且家庭负担较重，若被解雇将面临困境。项目成功对公司和团队成员都至关重要。

任务：分析此情境中的伦理困境，你将如何处理这一问题？你的决策依据是什么？

（三）企业伦理实践评估

1.选取一家你熟悉或感兴趣的知名企业，研究其公开的企业社会责任报告、伦理章程或相关政策。评估该企业在伦理管理方面的实际表现与公开承诺之间是否一致，分析其伦理实践的亮点与不足，并提出改进建议。可关注其对员工、环境、消费者、社区等利益相关者的责任履行情况。

三、实践应用与政策思考作业

（一）企业伦理管理体系构建

1.假如你被任命为一家初创科技公司的伦理顾问，请为该公司设计一套初步的企业伦理管理体系框架。内容应至少包括：伦理准则的核心内容、伦理培训方案、伦理问题举报与处理机制、伦理绩效评估等方面。

2.结合所学知识，论述企业伦理审计的主要目的、关键审计内容与可能的审计方法。你认为一个有效的企业伦理审计应