财政支出绩效评价工作方案.docVIP

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财政支出绩效评价工作方案

湖南广源工程咨询有限公司

年月日

目录

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11365一、项目概况 3

3509二、评价目的 3

7629三、评价对象及范围 4

31067四、评价依据 4

2916五、评价原则 4

20127六、评价方法 4

8858七、评价内容 5

28822八、工作组织 5

13九、工作步骤及程序 5

8149十、评价内容及重点 6

26280十一、绩效评价指标体系 6

11677十二、项目评价方式 6

7327十三、工作进度安排 7

359十四、财政支出项目绩效评价指标体系 7

1364（一）制定评价指标体系的原则 8

19375（二）评价对象 8

1902（三）评价体系的构成 8

绩效评价采用定量与定性相结合、项目实施单位自评与工作小组抽查评价相结合，运用比较法、专家评议和公众评议等方法进行评价。

七、评价内容

1．项目任务完成情况。主要包括项目任务完成数量情况、项目质量情况等；

2．资金管理。主要包括资金完成程度、财务管理、资金拨付及时性、财政资金到位率和财政资金违纪情况等；

3．项目管理。申报手续、民主制、档案管理、书面报告、项目运行情况、管护制度等；

4.项目效益。群众满意度和整治效果等。

八、工作组织

为使绩效评价工作顺利有效开展，确定工作领导小组成员名单如下：

组长：肖庆苏

副组长：丁玉求彭学文龙艳玲肖定苏

成员：彭正宇周鹏程李其林周艳娟肖林贾德强

九、工作步骤及程序

1．成立由湖南广源工程咨询有限公司相关专家组成的评价工作小组，拟定绩效评价工作方案；

2．了解、收集财政支出项目的相关基础信息资料；

3．制定财政支出项目绩效评价指标体系；

4．根据项目实施情况和评价指标体系的要求，填报评分表和数据统计表；

5．评价工作小组根据现场调查，补充和核实相关信息；

6．撰写评价报告并提交评价报告。

十、评价内容及重点

绩效评价的主要内容应涵盖以下几个方面内容：

1、绩效目标的完成情况；

2、为完成绩效目标安排的预算资金的使用情况和资金管理状况；

3、为完成绩效目标采取的加强管理的制度、措施等；

4、根据实际情况确定的其他评价内容等。

十一、绩效评价指标体系

绩效评价指标体系是整个绩效评价工作的灵魂。建立行之有效的绩效评价指标体系，不仅要满足评价工作的要求，还要具有一定的科学性、普遍性和可操作性。根据确定的绩效目标，在绩效评价指标的设计上个性指标与共性指标相结合。结合项目的具体情况和管理要求，在绩效评价指标体系确定的一、二级评价指标基础上，进一步确定每个项目的绩效评价三、四级指标，并尽量将其分解成可以具体定量化的绩效评价指标。

十二、项目评价方式

评价的具体实施根据评价指标及评价工作要求，对具体评价内容和不同环节，可以采用以下资料取得与评价方式。

1、跟踪考查。从实施评价的方法来看，业务管理部门的日常管理数据的收集比较齐全，可以充分利用单位资料，结合项目单位的日常考查，并作为对项目评价的依据之一。

2、现场考查。根据评价指标及评价工作要求，到评价现场采取勘察、询查、复核等方式收集、整理数据和资