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- 2026-02-11 发布于江苏
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人力资源HR专员绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
招聘效率与质量
招聘周期缩短率
35%
10%
以实际招聘周期与目标周期的差值百分比计算,差值越大得分越高,但差值超过20%则不再增加得分。
新员工试用期通过率
95%
按实际通过率与目标通过率的比例计算得分,例如实际通过率为98%则得分为(98/95)*100%。
关键岗位到岗及时性
90%
按关键岗位实际到岗时间与目标时间的比例计算得分,未及时到岗的岗位不计分。
候选人满意度
4.5分
通过匿名问卷调查计算平均分,每高于目标分0.1分加1分,最高不超过5分。
招聘成本控制率
5%
按实际招聘成本与预算成本的差值百分比计算,差值越小得分越高,但差值超过10%则不再增加得分。
员工关系管理
员工满意度调查得分
25%
4.2分
通过匿名问卷调查计算平均分,每高于目标分0.1分加1分,最高不超过5分。
员工离职率
15%
按实际离职率与目标离职率的差值百分比计算得分,差值越小得分越高,但差值超过5%则不再增加得分。
劳动争议发生率
0
每发生一起劳动争议扣5分,最高扣20分。
员工培训覆盖率
80%
按实际参训员工数与应参训员工数的比例计算得分,每高于目标率1%加1分,最高不超过100%。
员工关系活动参与度
70%
按实际参与员工数与应参与员工数的比例计算得分,每高于目标率1%加1分,最高不超过100%。
HR系统与流程优化
HR系统使用率提升
20%
10%
按实际使用HR系统的员工比例与目标比例的差值百分比计算得分,差值越大得分越高,但差值超过15%则不再增加得分。
流程优化提案采纳率
70%
按实际采纳的提案数与提交的提案总数的比例计算得分,每高于目标率1%加1分,最高不超过100%。
员工反馈处理及时性
24小时
按实际处理员工反馈的平均时间与目标时间的差值计算得分,每提前1小时加2分,延迟超过6小时则不得分。
HR政策更新完成率
100%
按实际完成的政策更新数量与应完成的数量比例计算得分,每完成一项加25分,未完成的不计分。
流程标准化程度
85%
通过内部评审计算得分,每高于目标分1%加1分,最高不超过100分。
团队协作与沟通
跨部门协作满意度
20%
4.5分
通过匿名问卷调查计算平均分,每高于目标分0.1分加1分,最高不超过5分。
内部培训参与率
90%
按实际参与内部培训的员工比例与目标比例计算得分,每高于目标率1%加1分,最高不超过100%。
信息传递准确性
95%
通过内部抽查计算错误率,错误率每低于目标率1%加1分,最高不超过100%。
团队会议参与度
85%
按实际参与团队会议的员工比例与目标比例计算得分,每高于目标率1%加1分,最高不超过100%。
问题解决效率
3天
按实际解决员工问题的平均时间与目标时间的差值计算得分,每提前1天加2分,延迟超过3天则不得分。
本考核表旨在全面评估人力资源HR专员的工作表现,通过四个维度的五个具体指标进行量化考核。请根据实际工作情况填写各指标的数据,并根据评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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