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上海环讯实业

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提供商管制程序

制/修订履历表

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制订者

2002年6月1日

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0

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上海环讯实业

需求商管制程序

文件编号

SB0601

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第1版/第0次

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共2页/第1页

1.目的：选择合格协力厂商，确保品质、交期及长期配合之优良协力厂商。

2.范围：适用于本公司原料、零件、包装材料所使用之协力厂商。

3.职责：

3.1采购员：负责组织协力厂商之选择，经营状况、生产能力、品质系统的评鉴、

考核与各项资料的建立。

3.2品管课：负责协力厂商之品质考核作业。

3.3生技课：负责协力厂商之制程能力的评鉴、考核。

4.治理程序：

4.1厂商评估：

分供方评价工作由采购评估小组,以评估分供方满足要求的能力。

假设原已交往之旧厂商,评价其近期的供货质量和对其质量体系进行评定。

新协力厂商之评鉴方式与原那么：

4.1.3.1由采购人员要求厂商依?协力厂商资料卡?(SB0601-1)之内容具体填写，

必要时请其提供公司简介资料。

采纳首批样品评价,价格和交付能力评价以及对分供方的质量体系评价

的方法,来评价和选择分承包方。

依据评价结果,对合格分供方由评价小组填写?协力厂评价认定审批书?(SB0601-2),

由协理审批.。

对境外的分供方,只作样品评价。

对境内著名厂商,只要作样品评价。

对商贸性的分承包方,除作样品评估外,要其提供资质证书复印件。

零星向其采购辅助物资的分承包方,不要求评价和认定。

所有采购材料均必须满足对其限制有毒、危险物品及现行政府要求和平安。

在分供方移地生产或新产品采购、反复出现质量咨询题或季度考核不合格时,重新对分供方评估。

4.1.11分承包方的开发:

本公司以QS9000第一局部作为根实质量体系要求,进行分承包方质量体系的开发,并以分

承包方符合QS9000为目标.，本公司每年对分承包方进行一次评定。如分承包方按QS9000

已取得认证注册,那么可替代本公司的审核。

4.2合格协力厂商一览表建立：

采购员将认定批准的分供方编进?合格协力厂商名录一览表?(SB0601-3)。

由协理核准,并发放相关部门。

顾客指定的分承包方直截了当列进?合格协力厂商名录一览表?(SB0601-3),公司

不再进行评估.本公司不能向其他分承包方采购,采购顾客选定的分承包方的产

品不能免除本公司确保分承包方所供产品质量的责任。

上海环讯实业

需求商管制程序

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SB0601

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4.3协力厂商考核：

4.3.1协力厂商交货后必须经采购,资材,品管依品质、交期、配合度，每季进行一

次考核,并记录于?协力厂商考核记录表?(SB0601-4)。

考核标准:

4.3.2.1各工程所占之分数:品质占70分、配合度及交期占15分。

4.3.2.2品质:由品管考核。

品质分＝70×合格批数／交货批数

4.3.2.3配合度:以下每种情况每次扣2分,直至15分扣完。

a).发生急单配合不佳者；

b).发生品质异常不合格者,采取纠正预防措施回覆与换货不及时者；

c).配合生技课送样,生产治具制作延误生产者.

4.3.2.4交期:交期分＝15*n(准时交货数量/订购数量)。

评估并按4.2重新建立合格厂商一览表。

4.3.3考核后协力厂商处理方法:

考核后协力厂商分合格与不合格二种;60分以上为合格需求商、60分以下为不

合格需求商那么取消需求商资格。

4.3.4其他:

假设协力厂商为独家需求商,经考核不合格时,经主管审核前方可暂列进合格协力厂。

假设购置的商品没有其商号,金额在100000元以下者,订单在三批以下者不列进考核。

4.4由品管课和采购员建立和保持合格分承包方的质量记录。

5.品质记录:

5.1SB0601-1?协力厂商资料卡?

5.2SB0601-2?协力厂评价认定审批书?

5.3SB0601-3?合格协力厂商名录一览表?

5.4SB0601-4?协力厂商考核记录表?

6.相关文件

无

SB0601-1

协力厂商资料卡

厂商总编号:卡号:

厂商名称

地址

一

负责人

般

厂商性质

?台资?其他独资?合资?国有

营业场所

?自有?租赁

资

采购主办

业务主办

会计主办

料

要紧经营工程

配合意愿

资

往来银行

帐号

税号

材

付款方式

状

是否对帐

?是?否

对帐日期

付款日期

况

附发票方法

?随货?对帐时?收款时

税额

?17％?出口发票

营

资本总额

月营业额

月产量

业

职员人数

业务人数

拥有车辆

状

厂商开展

况

潜力综述

生

工程级数人员总数

人员素养

设备名称及型号

生产厂家

台数

购进日期

备注

产

生

产

状

设

备

况

品

品保部人数

决定人数

设备