营销活动计划与年度营销预算分析.docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于山东
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第二十五讲营销活动方案方案及进度

导言

我们在介绍完营销组合策略中的产品策略、价格策略、促销策略和营销渠道策略之后,

我们在介绍完营销组合策略中的产品策略、价格策略、促销策略和营销渠道策略之后,差不多了解了年度策略性营销的全然内容。接下来,我们讨论为了贯彻这些理论和原那么,在实际的营销活动中企业应该如何设计各项营销活动和操纵其进程。我们的讨论将从八个方面展开,即,年度广告方案、新产品上市活动方案、经销商辅导、对消费者蝗年度促销、对经销商的年度促销、对销售人员的年度促销、大型展示会和消费者购置行为市场调查等。

25-1年度广告方案方案

〔1〕产品分析

①有关商品的全然情报

◆品牌名称、广告主名称、产品线、销售网等。

②产品的竞争环境

◆直截了当竞争品牌、代用品与补充品牌名称。

③与竞争品的比立

原料、附属品、成效、性能。

包装的特征――外表、容器、捆包、品牌名称标准字体等。

④与竞争品的价格特性比立

◆品质、包装、价格。

⑤限制、同业习惯

〔2〕消费者购置分析

①依消费者使用形态分类――要紧使用者、使用者、非使用者等。

②上述各阶层的特征

性不、年龄、收进、职业等。

③购置习惯

④使用习惯

⑤传播特性

品牌知名度、消费者理想中的商品、对同一商品的再购意愿。

〔3〕市场规模及需求动向

市场规模及需求动向

②市场占有率

◆品牌不占有率、地区不占有率、细分市场占有率。

③品牌忠诚度

◆品牌连续购置情况

〔4〕广告战略

◆诉求的阶层对象、传播重点、诉求重点。

〔5〕拟定广告表现方案

广告的表现特别强调制造力,但广告制作者不可安于单纯的广告表现技术,因为片面地把没有依据的想象和表现技术组合起来,并不能订立良好的表现方案。表现方案的根底是在广告全然战略的设计过程中逐渐成形的。

〔6〕试作品制作

〔7〕媒体方案

媒体方案,是依据广告全然战略中的诉求对象阶层、诉求商品特性、重点传播过程等而拟订。

在媒体方案的第一时期,先选出欲使用的媒体,广告媒体种类许多,群众传播的要紧媒体可分为①电视媒体;②播送媒体;③报纸媒体;④杂志媒体等四种。

选择媒体种类时要考虑到以下条件。

①诉求对象阶层的同意习惯――例如重点放在小孩时,电视广告的重量要重。

②商品特性与媒体特性――例如当需要具体讲明商品特性时,那么报纸、杂志较适合。

③传达色彩能力――例如彩色电视的广告,那么需利用彩色的媒体。

④影像及音响的传达能力――如汽车商品要动作及音响配合,电视媒体最能表达。

⑤习惯、限制――局部商品有约束而禁用某些媒体,如香烟广告。

〔6〕广告预算

广告预算要紧包括两个局部,一个为媒体的预算,另一个为制作费用。

编列媒体预算前,先要编列出明确的媒体执行方案,媒体执行方案需按月度编出,如下表:

媒体

第一季

第二季

第三季

第四季

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

中视

天天15秒

天天15秒

天天15秒

华视

台视

第四台

广

中广

隔天30秒

隔天30秒

隔天30秒

交通

警察

正声

联合

半版〔2天〕

半版〔2天〕

半版〔2天〕

半版〔2天〕

全+〔3天〕

全+〔3天〕

全+〔3天〕

全+〔3天〕

中时

工商

自立

天下

封底

内页〔全〕

内页〔全〕

内页〔全〕

封底

内页〔全〕

内页〔全〕

内页〔全〕

封底

内页〔全〕

内页〔全〕

内页〔全〕

封底

内页〔全〕

内页〔全〕

内页〔全〕

财讯

日本文摘

记者文摘

〔以上为台湾企业的案例〕

有了明确的媒体执行方案,您就能够依据各媒体的单位价格计算出媒体的费用。广告预算中,媒体的费用占全部广告预算的尽大局部,年度广告预算可编列如下表:

第一季

第二季

第三季

第四季

占预算比率

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

媒体费

电视

300300

100

100

200200

60

播送

5050

5050

505050

16%

报纸

50

5050

5050

505050

16%

杂志

20

20

1.6%

其它

20

20

20

2.4%

制作费

电视

80

3.2%

报纸

5

22

0.2%

杂志

3

0.12%

直邮

2

222

0.48%

合计

300480

210220050340300

100%

25-2新产品上市方案

新产品X上市方案〔

新产品X上市方案

〔1〕6月份正式市场导进

〔2〕年底销售目标1亿元

实施工程

负责人

预估费用

进展

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.提出新产品价格制定方案

营业

治理部

草案

核准

2.产品名目制作

销售

促进部

$200,000

设计完稿

印刷交件

3.

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