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2026年生产现场7S管理推行计划

2026年3月1日起，制造中心所有区域全面进入7S深水区。不再做“面子工程”，也不再靠“突击周”刷分数，而是把7S做成一条持续增值的隐形生产线。整条线由“现场、设备、人员、流程、数据”五大模块并联运行，用“日、周、月、季”四个时间颗粒度做闭环，用“红黄绿”三色电子看板做实时预警，用“积分+现金+晋升”三维激励做动能。全年分五个阶段推进，每阶段都有量化目标、具体动作、验收标准、财务收益测算，确保“看得见、算得清、分得到”。

第一阶段：3月1日—4月30日，叫“归零行动”。

目标是把现场所有物品做一次“生死判决”，只留下“未来12个月必须用的”。

动作一：建立“