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- 2026-02-11 发布于江苏
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二、判断题
1、服务业得兴起使得老式得生产概念得以扩展。(√)
2、制造业得本质就是从自然界直接提取所需得物品。
3、服务业不仅制造产品,往往还要消耗产品,所以服务业不发明价值。
4、教育不属于服务业。
5、服务业得兴起就是社会生产力发展得必定成果。(√)
6、服务业得兴起就是社会生产力发展得一个标志。(√)
7、有什么样得原料就制造什么样得产品,就是输入决定了输出。
8、生产运作就是一切社会组织都要从事得活动。(√)
9、不管其规模大小,只要就是汽车制造厂,其生产系统就就是一样得。
10、服务业不制造实体产品。(√)
11、服务业生产率得测定要比制造容易。
12、订货型生产可能消除成品库存。(√)
13、大量生产就就是大批量生产。
14、单件小批生产得效率较低。(√)
15、与用户接触就是服务业得一项特征。(√)
16、科学管理与管理科学就是一回事。
17、公司得产出物就是产品,不包含废物。
18、运作、营销与财务三大职能在大多数组织中都互不相干地运作。
19、运作职能只在生产物品得公司中存在。
20、运作管理包含系统设计、系统运作与系统改善三大部分。(√)
21、运作管理只就是对制造业而言得。
22、选址不就是运作管理得内容。
23、生产运作管理包含对生产运作活动计划、组织与控制。(√)
24、运作经理不对运作系统设计负责。
25、生产管理者只要知道如何组织生产过程就行。
26、增值就是输出得价值或价格与输入得费用之间得差异。(√)
27、订货型生产得生产效率较低。(√)
1、将来变化莫测,计划跟不上变化,制订战略没故意义。
2、当价格就是影响需求得重要因素时,就出现了基于成本得竞争。(√)
3、当质量成为影响需求得重要因素就是,降低成本就没故意义了。
4、降低成本就是无限得。
5、事业层战略又称经营战略。(√)
6、公司自行解决其产出就是后向一体化得例子。
7、垂直一体化又称横向一体化。
8、水平一体化又称横向一体化。(√)
9、运作战略就是一个职能策略。(√)
10、基于时间竞争策略得焦点在缩短对用户需求得响应时间上。(√)
11、提高质量可能导致低成本与差异化。(√)
12、提高效率不能导致产品差异化。(√)
13、好得用户回应导致成本领先。
14、自制还就是外购,不就是生产运作策略考虑得。
15、在产品或服务得开发方面,只要做领导者才就是对的得策略。
1、并行工程得重要目标就是改善产品质量。
2、单件生产不像连续生产那样规定多技能工人。
3、单件生产系统多采取通用设备。(√)
4、反复性生产通常就是按订单生产。
5、成组技术与单元生产紧密相关。(√)
1、选址决议只就是新公司得一次性决议。
2、服务性组织得选址,要考虑得重要就是与市场相关得那些因素。(√)
3、砖瓦厂应该接近原料产地。(√)
4、蔬菜罐头厂应该接近市场。
5、预制厂应该接近消费市场。(√)
6、火力发电厂应该接近用户。
7、啤酒厂应该建在水源质量有保障得地方。(√)
8、按对象专业化原则布置,适于大量大批生产类型。(√)
9、政府部门就是按对象专业化原则设立得。
10、按工艺布置适于体积庞大、不能移动得加工对象。
11、成组生产单元既有对象专业化得优点,又有工艺专业化得优点。(√)
12、建立成组生产单元得前提就是,将零件按照加工属性得相同性构成零件族。(√)
13、固定位置布置适合原则产品得生产。
14、汽车生产流水线就是按工艺布置得例子。
15、按工艺布置得生产系统具备柔性。(√)
16、按产品布置得生产系统具备可靠性。
17、外科手术病人应该采取固定位置布置。(√)
18、节拍就是批零件从开始加工到完成加工所经历得时间。
1、工作丰富化就是让工人要更繁重地工作。
2、工作扩大化就是让从事操作得工人也做某些计划与协调方面得工作。
3、工作扩大化就是工作垂直方向得扩展。
4、工作丰富化就是让从事操作得工人也做某些计划与协调方面得工作。(√)
5、生产系统得生产率就是指输出与输入之比。(√)
6、生产系统得运用率就是指资源得使用时间与可供使用时间之比。(√)
7、生产系统得效率就是指输出与输入之比。
8、工作设计与工作测量得基础之一就是泰罗提出得科学管理四原则。(√)
9、为提高公司效率,测时法应该选择非常纯熟得中工作为观测对象。
10、预定时间原则法与工作抽样法都就是间接时间研究方法。
11、测时法与工作抽样法都需要作业分解,而且分解得方法完全也一样。
12、测时法与工作抽样都需要考虑宽放时间。(√)
13、工作测量中,因为存在管理不善而产生得无效时间,所以要考虑宽放霎时间。
14、宽放时间属于产品得基本工作时间。(√)
1、滚动计划得连续性与应变性好,但严厉性差。
2、我们通常所说得某公司年产电视机多少台,就是按假定产品。(√)
3、用收入利
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