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2026年主任绩效考核评价标准

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

题1（2分）：根据《2026年XX省制造业企业主任绩效考核评价标准》，主任在推动技术创新项目中，若成功将新产品研发周期缩短20%，且市场反馈良好，应如何评价其创新绩效？

A.优秀（超出预期）

B.良好（达到预期）

C.合格（基本达标）

D.不合格（未达标）

题2（2分）：XX市2026年规定，企业主任若连续三年未完成节能减排目标，将面临何种管理措施？

A.降级处分

B.警告及培训

C.年度考核直接评定为“不合格”

D.仅需提交书面检讨

题3（2分）：在团队管理中，若主任因决策失误导致项目延期超过30天，但事后主动承担责任并改进，应如何评定其责任绩效？

A.直接判定为“重大失误”

B.视情况减分，但可酌情提出改进建议

C.仅记录在案，不扣分

D.由上级部门直接干预处理

题4（2分）：XX行业2026年新规要求主任必须完成员工培训覆盖率100%，若某主任仅完成90%，应如何处理？

A.直接评定为“不达标”

B.允许补训后重新评估

C.扣除10%的考核分数

D.仅需提交整改计划

题5（2分）：若主任在成本控制中，通过优化供应链成功降低采购成本15%，但导致部分供应商合作中断，应如何评价其绩效？

A.优秀（结果导向）

B.良好（需权衡利弊）

C.合格（基本达标）

D.不合格（风险过高）

题6（2分）：XX地区2026年规定，主任若未按时完成安全生产培训，将直接影响其年度考核，该规定属于哪种考核方式？

A.过程考核

B.结果考核

C.专项考核

D.综合考核

题7（2分）：若主任在推动数字化转型中，因技术难题导致项目停滞，但积极协调资源并最终完成，应如何评价其抗压能力？

A.优秀（主动解决问题）

B.良好（基本完成目标）

C.合格（问题未完全解决）

D.不合格（未达标）

题8（2分）：根据《2026年XX市服务业主任考核细则》，若主任在客户满意度调查中排名后20%，应如何处理？

A.直接降级

B.要求提交改进方案并观察半年

C.年度考核直接评定为“不合格”

D.仅需口头警告

题9（2分）：若主任在跨部门协作中，因沟通不畅导致项目延误，但事后主动协调解决，应如何评价其协作能力？

A.优秀（积极弥补）

B.良好（基本完成协作）

C.合格（问题已解决）

D.不合格（严重失职）

题10（2分）：XX行业2026年要求主任必须完成至少2项专利申报，若某主任仅完成1项，但已成功推动1项技术突破，应如何评价其创新贡献？

A.优秀（实际贡献突出）

B.良好（基本达标）

C.合格（需补充完成）

D.不合格（未达标）

二、多选题（共5题，每题3分，计15分）

题11（3分）：根据《2026年XX省制造业主任考核标准》，主任在推动智能制造升级中，需重点考核哪些指标？

A.设备自动化率提升

B.工伤事故率降低

C.新技术专利数量

D.员工培训覆盖率

E.成本控制比例

题12（3分）：若主任在团队管理中因决策失误导致项目失败，根据2026年XX市新规，需承担哪些责任？

A.经济赔偿

B.内部处分

C.重新制定项目计划

D.提交绩效改进报告

E.承担主要领导责任

题13（3分）：XX地区2026年要求主任必须完成员工满意度调查，若结果不达标，需采取哪些措施？

A.调整管理方式

B.加强团队建设

C.直接降薪

D.提供心理辅导

E.提交整改方案

题14（3分）：若主任在推动绿色生产中，因技术限制未完全达标，但已积极协调资源并取得阶段性成果，应如何评价其绩效？

A.优秀（积极改进）

B.良好（基本达标）

C.合格（需继续努力）

D.不合格（未达标）

E.视情况给予奖励

题15（3分）：根据《2026年XX省服务业主任考核标准》，主任在客户服务中需重点关注哪些方面？

A.客户投诉率

B.服务响应速度

C.客户复购率

D.员工流失率

E.品牌影响力

三、判断题（共10题，每题1分，计10分）

题16（1分）：若主任在推动数字化转型中，因技术难题导致项目停滞，但事后积极协调资源完成，可视为“优秀”绩效。

（√）

题17（1分）：根据《2026年XX市制造业考核标准》，主任若未完成节能减排目标，将直接评定为“不合格”。

（×）——需视情况扣分或提出整改要求。

题18（1分）：若主任在跨部门协作中因沟通不畅导致项目延误，但事后主动协调解决，可视为“合格”绩效。

（√）

题19（1分）：XX行业2026年要求主任必须完成至少2项专利申报，若未达标，将直接影响年度考核。

（√）

题20（1分）：