2025年财务部重点工作计划样本(四篇).docxVIP

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2025年财务部重点工作计划样本

回顾以往，____房地产公司在复苏中稳步繁荣。新的一年，财务部在确保工作稳定并取得显著进步的必须保持谦逊和专注，延续____年的坚定决心。我们将持续发现并弥补工作中存在的不足，以确保财务部门作为公司核心的高效运作，并将财务管理提升至新的高度。因此，财务部对充满激情的____年制定了以下的展望和规划：

一、我们将进一步强化员工的成本控制意识，严格控制借款审批流程，确保各环节监管。这一任务离不开各部门主管经理的有效管理。财务部将加强对新员工的成本费用管控教育，老员工带领新员工，延续____年严谨的借款、节约费用和____天内冲账的优良传统。

二、我们将加大对应收款项的催收力度，需要各项目总监全力配合。对于各项目的正常回款，财务部将严格执行制定的佣金结算管理制度，要求各项目部销售秘书按时提交相关报表，每月____日左右对数据进行汇总，向董事会提交当月资金收付计划。

三、为增强财务团队，我们建议至少增设一名主管会计，负责日常账务处理和成本费用的审核，出纳则专注于日常收支及资金计划，同时加强对应收款项的催收工作。成本会计将负责人力资源成本提成的核算，协助处理往来款项的清欠。

四、我们将升级金蝶财务软件，配置至少三个端口，分别供董事办、主管会计和出纳使用，各司其职。出纳负责现金银行流水的记录核查和凭证审核，会计负责全面的内外账务处理，董事办则设置查询功能，实时监控现金银行状况，以便董事长进行整体规划和临时资金调配。这样的设置将确保所有收支在发生时即被手续完备的单据同步传递给会计和出纳，提高工作效率，减少重复工作，增强财务管理的规范性和实时监控性。

五、我们将一如既往地执行日常任务，包括原始凭证的审核、纳税申报、凭证装订、财务档案和代理策划合同的管理，以及现金银行收支、提成核算发放、账务核对和往来款项催收等工作，确保无误，保证公司资金的正常运作。

六、我们将积极配合其他部门完成公司交付的其他任务。

以上规划旨在提升财务部的运作效率和管理水平，为公司的持续发展贡献力量。

2025年财务部重点工作计划样本（二）

一、指导思想

财务部始终坚定地围绕集团公司的发展战略，致力于为全公司提供优质服务，同时深入进行会计核算，严格规范各项财务基础工作。从财务管理的视角出发，坚持以成本为核心，以资金为纽带，不断提升财务工作的专业水平和质量。

二、目标与任务

1、深入学习《会计法》、《企业会计制度》及财务相关规定，强化会计人员的法制意识，加强职业操守，牢固建立依法理财观念，确保依法行事，坚决维护财经纪律的严肃性；

2、持续提升业务能力，定期开展业务培训，更新业务知识，拓宽知识领域。加强计算机技能的学习，以适应现代财务管理的需求；

3、深入理解和掌握税务知识，深入研究税收政策，充分利用优惠政策，做好税收筹划，合法、高效地运用现有政策，减少税收负担；

4、致力于企业财务分析，依据经营状况，定期进行业务运营分析，为管理层决策提供数据支持，发挥决策辅助作用；

5、不断完善财务管理制度，定期进行财产清查，确保资产安全；

6、强化固定资产管理，建立固定资产和办公设备的详细档案，特别是电子设备的管理，明确责任人；

7、严格管理会计档案，确保及时整理、归档，防止任何安全隐患；

8、配合相关部门完成营业执照及相关证件的年检、验资工作；

9、严谨审核企业资金使用计划，进行详细调查和基础数据审核，为领导决策提供可靠依据；

10、优化企业间资金配置，充分利用资金时间价值，加速资金周转，促进企业资金的良性循环；

11、扎实做好日常财务报销、记账、核算、报表、报税等基础工作；

12、完成领导交办的其他任务。

2025年财务部重点工作计划样本（三）

财务部作为公司核心职能机构之一，承担着成本规划与管控、部门费用监督以及与销售协作及总结等关键职责。在高层领导的监管下，财务团队需确保各项费用支出的合理性，保障财务资产的安全性。部门以服务公司、员工和客户为宗旨，助力市场拓展，优化成本控制，以实现利润最大化，并通过最优化的人力资源配置实现最大的经济效益。

一、持续推行会计标准化管理，有效防范和控制操作风险。

在巩固去年会计规范管理成果的基础上，我们将进一步深化会计标准化管理工作，提升会计核算的管理水平，预防和化解操作风险。具体措施涵盖以下方面：会计基本准则、会计核算质量、会计报表质量、计算机管理、联行结算管理、会计档案管理、信用社网点管理及其他相关领域。特别是会计档案管理，需对历年来的会计凭证进行重新分类整理，以满足更严格的规范要求。

二、强化收支管控，提高盈利创造能力。

坚持以收支管控为关键，对外强化信贷质量管理，积极调整存量，优化增量，拓宽收入来源，确保应收尽收。对内加强财务管理，降低运营成本，特别是要严格控制营业费用，确