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供应链韧性评价指标体系构建与应用研究

目录

文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

供应链韧性理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1供应链韧性概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2供应链风险理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3供应链弹性理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.4供应链韧性评价相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

供应链韧性评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1供应链韧性评价指标筛选原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2供应链韧性评价指标体系构建思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.3供应链韧性评价指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.4供应链韧性评价模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.4.1构建判断矩阵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.4.2计算指标权重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.4.3构建评价模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

供应链韧性评价体系应用研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.1研究对象选择与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2供应链韧性评价模型应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.4供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.3研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

1.文档简述

1.1研究背景与意义

近年来，全球经济格局深刻变化，地缘政治冲突、自然灾害、公共卫生事件以及日益频发的极端天气等不确定性因素，对全球供应链的稳定性和可靠性构成了严峻挑战。这些突发事件暴露了传统线性、刚性供应链模式的脆弱性，传统模式往往缺乏应对外部冲击的弹性和缓冲能力，导致供应链中断、物流阻塞、成本激增，甚至威胁企业的生存与发展。在此背景下，供应链韧性（SupplyChainResilience）的概念逐渐成为企业界和学术界关注的焦点。供应链韧性强调供应链在面临外部冲击时，能够快速恢复其功能，并从中学习、适应和改进的能力。构建科学、有效的供应链韧性评价指标体系，并指导其在实践中的应用，已成为提升企业竞争力和保障国民经济稳定运行的重要课题。

?研究意义

本研究旨在构建一套系统、全面的供应链韧性评价指标体系，并探讨其在企业实践中的应用方法。其理论意义如下：

完善供应链管理理论：通过深入分析供应链韧性的影响因素和形成机制，丰富和发展供应链管理理论，特别是在风险管理、供应链战略和运作管理等领域。

奠定评价基础：为供应链韧性提供一套可量化、可操作的评价标准和方法，填补当前研究中评价指标体系不够系统、体系性的空白。

其实践意义如下：

提升企业应对风险能力：帮助企业识别自身供应链的薄弱环节，量化评估其韧性水平，从而制定更