公司岗位绩效考核指标组成表.docx

某重科营销公司分公司岗位绩效考核指标组成表

分公司总经理业绩考核指标组成表

指标类不

考核指标

信息来源

考评人

权重

考评标准

业绩指标

销售方案完成率

财务部

直截了当上级

40%

按照公司销售政策执行

销售分公司内部治理

本岗位提交报告

片区调查了解

直截了当上级

15%

优

良

中

差

建立健全分公司各项规章制度、确保销售人员与效劳人员积极性；合理调配分公司资源、严格操纵费用、有效落低销售本钞票

逐步建立公司各项规章制度、维持销售人员与效劳人员积极性；分公司资源调配相对合理、费用操纵相对严格、尽可能落低销售本钞票

公司各项规章制度正逐步完善、销售人员与效劳人员积极性得到一定程度维持；