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中级人力资源治理专业知识与实务试〔一〕

一、单项选择〔每1分，共60分〕

D.需要

2：最适合采纳矩阵组织形式的企业是()。A.汽车制造C.医院D.建筑工业

3：和传统的人力资源治理相比，战略性人力资源治理所有的特点是()。

A.与其他职能部门处于相对隔离的状态B.注重短期的变化和结果

D.特别强调上、下以及内、外的正式关系

4：马尔科夫推测模型方法的全然思想是()。

A.寻出过往人事变动的规建以此来推测今后的人事变动趋势

B.发现现在人事变动的规律，以此来推测今后人事变动趋势

C.马尔科夫模型有简单型和复杂型，可用计算机进行大规模处理

D.依据现在人员的变化，来确定今后的人事变化

5：关于内部人员核查法的描述，正确的选项是()。

B.它是一种静态的推测方法

C.它用于对今后人力资源的分布状态进行推测D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的推测

B.纵向给予职员更复杂、更系列化的工作

C.从雇主需要考虑建立各种制度，使职员分享工作内容的决策权

D.让职员在能力相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感

7：以下关于全面质量治理的表达不正确的选项是()。

A.在实施全面质量治理之前，必须进行组织文化的改变或者两者同时进行

B.选择具有高度责任的职员也是全面质量治理的一个重要环节

D.全面质量治理需要最高治理层地支持

8：碍事工作内容和职员关系的技术是()。A.人文技术B.文化技术C.结构技术D.团队建设

9：传统的组织开展方向能够概括为()。

A.结构技术与领导技术B.信任与支持C.责任与方法D.结构技术和人文技术

10：以下对工作进行周密的、有目的的方案安排的过程有()。

A.工作研究B.工作分析D.工作评价

11：以下情况中工作讲明书必须及时更新的是()。

B.组织内人员流淌C.人职员资调整D.领导更新

12：内部聘请的最大弊端是()。

A.职员的能力、业绩及个运气质B.职员碍事工作情绪D.难以改善工作绩效

13：以下关于内部劳动力市场的表述不正确的选项是(材)。

A.内部劳动力市场制造一种强调稳定和连续的文化，崇尚忠诚和合作

C.开展内部劳动力市场有利于建立职员对组织的忠诚

D.开展内部劳动力市场能够有效鼓舞组织内部的职员

14：()是绩效方案的一步，也是最重要的一局部B.绩效方案D.要害绩效指标

15：赫塞和布兰查德所指的“高工作、高关系〞式的领导是()。

A.指导式领导C.参与式领导D.授权式领导

16：建立舒适的工作环境、亲切友善，体贴下属的要求的是()领导。

A.指导式D.成就取向式

D.联系人角色

18：领导行为的重要局部之一是〔〕A.治理技能B.概念技能D.技术技能

19：人际技能体贴的是〔〕A.事B.瞧点C.思想D.人

20：概念技能所要处理的是〔〕的内容、思想B.人际关系C.掌握的知识和能力D.合作

21：以下不属于西蒙德决策时期是〔〕A.智力活动时期B.设计活动时期C.开展时期D.选择活动时期

22：不属于明茨伯格及其同伴所提出的决策时期是〔〕A.确认时期B.设计时期C.开展时期D.选择时期

23：决策者有较低的模糊耐受性，所关注的是〔〕A.事物B.任务和技术C.人际D.人和社会

24：决策者有较高的模糊耐受性和特别强的技术取向，这属于以下〔〕决策风格。

A.分析型B.指导型C.概念型D.行为型

25：人们迫于团体压力，做出非理性的选择，所描述的模型是()。

A.社会模型B.经济理性模型C.有限理性模型D.完全非理性模型

26：关于目标理论的陈述不正确的选项是()。

A.目标治理是一个自上而下的单向的过程B.目标治理的理论根底是鼓舞理论中的目标设置理论

C.目标治理的全然核心是强调通过群体共同参与制定具体可行的而且能够客瞧合理的目标

D.目标治理使得每一名职员都有明确可行的，与部门的组织目标紧密联系的目标

27：以下是关于目标治理的要素，其中错误的选项是()。A.参与决策B.目标具体化D.完成期限

28：组织文化结构可分为的层次()是组织文化的核心和灵魂。A.物质层B.制度层C.领导层D.精神层

29：以下关于四种组织文化类型的表述，错误的选项是()。

A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而预备的地点

B.俱乐部型公司特不重视习惯、忠诚感和承诺C.堡垒型公司重视习惯、忠诚感和承诺

D.棒球队型公司重视制造制造，而堡垒型公司那么着眼于公司的生存

30：行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分不最适宜的环境是以下的()。

A.简单／动态、简单／静态、复杂／动态B.复杂／静态、复杂／静态、复杂／动态

C.复杂／静态、简单／静态、简单／动态D.复杂／静态、简单／静态、复杂／动态

31：()是确定组织对职员的绩效期瞧并得到职员的认可的过程。

D.绩效评估

32：为了更好的辅导，只有把监控做到位，才能更好的实施(