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零售业百货采购员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

采购成本控制

商品采购成本节约率

35%

5%

实际采购成本较预算降低5%以上为满分，每降低1%加2分，每超出预算1%扣2分，最低为0分。

供应商价格谈判成功率

90%

成功谈判降价订单金额占比达到90%为满分，每降低1%扣2分，最低为0分。

滞销商品采购比例

10%

滞销商品采购金额占总采购金额比例低于10%为满分，每增加1%扣1.5分，最低为0分。

采购预算执行偏差率

±5%

采购总金额与预算偏差不超过±5%为满分，超出±5%的偏差部分按每1%偏差扣1分计算。

采购订单及时到货率

95%

采购订单按期到货率不低于95%为满分，每降低1%扣1分，最低为0分。

商品质量与合规性

商品抽检合格率

25%

98%

商品抽检合格率不低于98%为满分，每降低1%扣2分，最低为0分。

供应商资质审核通过率

100%

所有合作供应商资质均通过审核为满分，出现未通过审核的供应商按每家扣2分。

客户投诉率（因质量