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- 2026-02-11 发布于江苏
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银行信贷经理风险管理绩效考表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
信贷审批质量
逾期贷款率
40%
低于5%
按实际逾期率与目标值的差异比例扣分,每高于目标值1个百分点扣5分,最低扣至维度得分为0
不良贷款率
低于3%
按实际不良率与目标值的差异比例扣分,每高于目标值1个百分点扣8分,最低扣至维度得分为0
虚假贷款案件数
0
每发生1起虚假贷款案件扣10分,最低扣至维度得分为0
审批合规率
100%
按实际合规率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣6分,最低扣至维度得分为0
客户投诉率
低于2%
按实际投诉率与目标值的差异比例扣分,每高于目标值1个百分点扣4分,最低扣至维度得分为0
风险控制能力
风险识别准确率
30%
80%
按实际识别准确率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣6分,最低扣至维度得分为0
风险预警及时性
90%
按实际预警及时性与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣5分,最低扣至维度得分为0
风险缓释措施有效性
85%
按实际缓释措施有效性与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣7分,最低扣至维度得分为0
风险报告质量
优秀
按风险报告质量评级扣分,优秀为满分,良好扣5分,一般扣10分,较差扣15分
风险培训参与度
100%
按实际参与度与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣4分,最低扣至维度得分为0
信贷政策执行
政策符合度
20%
100%
按实际符合度与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣6分,最低扣至维度得分为0
业务创新合规性
100%
按实际合规性与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣5分,最低扣至维度得分为0
流程优化建议采纳率
70%
按实际采纳率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣4分,最低扣至维度得分为0
跨部门协作满意度
85%
按实际满意度与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣5分,最低扣至维度得分为0
内部审计通过率
100%
按实际通过率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣7分,最低扣至维度得分为0
团队管理与培养
团队风险意识培训覆盖率
10%
100%
按实际覆盖率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣5分,最低扣至维度得分为0
下属绩效考核达标率
90%
按实际达标率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣4分,最低扣至维度得分为0
团队流失率
低于5%
按实际流失率与目标值的差异比例扣分,每高于目标值1个百分点扣6分,最低扣至维度得分为0
知识分享参与度
80%
按实际参与度与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣4分,最低扣至维度得分为0
下属满意度调查得分
4.5分
按实际得分与目标值的差异比例扣分,每低于目标值0.1分扣3分,最低扣至维度得分为0
本考核表用于评估银行信贷经理在风险管理方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。各维度权重已预设,总分100分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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