银行信贷经理风险管理绩效考表.docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于江苏
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银行信贷经理风险管理绩效考表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

信贷审批质量

逾期贷款率

40%

低于5%

按实际逾期率与目标值的差异比例扣分,每高于目标值1个百分点扣5分,最低扣至维度得分为0

不良贷款率

低于3%

按实际不良率与目标值的差异比例扣分,每高于目标值1个百分点扣8分,最低扣至维度得分为0

虚假贷款案件数

0

每发生1起虚假贷款案件扣10分,最低扣至维度得分为0

审批合规率

100%

按实际合规率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣6分,最低扣至维度得分为0

客户投诉率

低于2%

按实际投诉率与目标值的差异比例扣分,每高于目标值1个百分点扣4分,最低扣至维度得分为0

风险控制能力

风险识别准确率

30%

80%

按实际识别准确率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣6分,最低扣至维度得分为0

风险预警及时性

90%

按实际预警及时性与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣5分,最低扣至维度得分为0

风险缓释措施有效性

85%

按实际缓释措施有效性与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣7分,最低扣至维度得分为0

风险报告质量

优秀

按风险报告质量评级扣分,优秀为满分,良好扣5分,一般扣10分,较差扣15分

风险培训参与度

100%

按实际参与度与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣4分,最低扣至维度得分为0

信贷政策执行

政策符合度

20%

100%

按实际符合度与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣6分,最低扣至维度得分为0

业务创新合规性

100%

按实际合规性与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣5分,最低扣至维度得分为0

流程优化建议采纳率

70%

按实际采纳率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣4分,最低扣至维度得分为0

跨部门协作满意度

85%

按实际满意度与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣5分,最低扣至维度得分为0

内部审计通过率

100%

按实际通过率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣7分,最低扣至维度得分为0

团队管理与培养

团队风险意识培训覆盖率

10%

100%

按实际覆盖率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣5分,最低扣至维度得分为0

下属绩效考核达标率

90%

按实际达标率与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣4分,最低扣至维度得分为0

团队流失率

低于5%

按实际流失率与目标值的差异比例扣分,每高于目标值1个百分点扣6分,最低扣至维度得分为0

知识分享参与度

80%

按实际参与度与目标值的差异比例扣分,每低于目标值1个百分点扣4分,最低扣至维度得分为0

下属满意度调查得分

4.5分

按实际得分与目标值的差异比例扣分,每低于目标值0.1分扣3分,最低扣至维度得分为0

本考核表用于评估银行信贷经理在风险管理方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。各维度权重已预设,总分100分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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