某置业投资有限公司御龙湾项目管理手册.docxVIP

欧浦置业投资

御

龙

湾

项

目

管

理

手

册

二〇〇九年十月二十二日

名目

一、编制和使用讲明………………………3

二、工程部职责……………3

三、注重事项………………3

第一章工程组织…………………………4

第二章工程文件标准表格………………6

1、欧浦置业投资工程部治理用表………5

2、监理单位用表……………………6

3、承包商用表………………………8

第三章工程会议制度……………………11

第四章现场质量治理要求………………11

1、实施要求…………………………11

2、材料操纵…………………………11

3、欧浦置业投资质量要点……………12

………………12

………………………14

………………15

……………17

………………………19

………………………19

第五章平安文明治理要求……………20

1、平安文明治理制度………………20

2、现场CI系统……………………20

3、全然要求〔评估检查项〕………………………21

第六章总包与分包的配合………………22

第七章工程预结算编制及审核作业指引……………59

一、目的…………………………59

二、适用范围……………………59

三、术语和定义…………………59

四、职责…………………………59

五、工作程序………………………59

第八章非主体建安工程预结算治理流程……………61

第九章主体建安工程预结算治理流程………………62

第十章工程现场签证工作流程及?现场签证单?…………………65

第十一章进度款支付治理流程及?工程款申请表?………………68

第十二章相关表格……………………70

第十三章工程治理奖惩制度…………74

一、编制和使用讲明

1、编制依据

该手册依据国家有关建设治理和欧浦置业投资治理流程及相关合同条款编制。

2、内容及使用范围

本手册是欧浦置业投资工程部编制，指导监理公司和各承建商按照国家有关建设、和欧浦置业投资有关工程治理程序开展工程建筑工作的指引手册，同时也能够作为工程部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据，同时，也作为工程部工程师日常工程治理操纵过程中的指导手册。

该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程，要紧包括工程的工程建筑、竣工验收、物业移交及保修时期中。

3、严格性

监理和各承建商或其他合作方需严格按照合同和该手册的程序开展营建活动中的各项工作。

4、内容更新

手册公布后，遇有制度上的变更或流程上的增减，工程部负责变更手册的相关内容。

二、工程部职责

为更好地做好指导手册的执行落实工作，工程部负责：

1、鞭策和监理是否严格按照指引手册的要求开展各项监理工作；

2、鞭策和检查各承包商和需求商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动，是否满足合同要求及国家有关、、标准要求；

3、手册内容的更新；

4、依照